[轉(zhuǎn)] 深度整合資源 大商股份銷售規(guī)模欲突破千億元

2013-06-26 14:06 來源： 中證網(wǎng) 瀏覽：442 評論：(0) 作者：開拓者金融網(wǎng)

“如期完成重組將帶動(dòng)大商銷售規(guī)模跨越千億大關(guān)。”大商股份董事長牛鋼在談到重組后的發(fā)展時(shí)如是說。

通過重組，大商集團(tuán)和大商管理旗下的優(yōu)質(zhì)商業(yè)零售資產(chǎn)將被注入上市公司。交易標(biāo)的中的多家門店，如哈爾濱新一百、大連商場、桂林微笑堂商廈等，都是所在地區(qū)的百貨旗艦店、明星店。大商股份通過本次交易不僅收購了這些門店的有形資產(chǎn)，而且將這批門店的管理團(tuán)隊(duì)、品牌、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、忠誠顧客群等無形資源一同納入旗下。此外，注入資產(chǎn)還包括一些開業(yè)時(shí)間短、處于業(yè)績釋放前夜的店鋪，如莊河千盛、東港千盛、盤錦新瑪特總店等，為公司未來業(yè)績增長儲(chǔ)備能量。

牛鋼表示，當(dāng)前中國商業(yè)零售業(yè)集中度低、整體競爭能力不強(qiáng)，通過重組打造“國產(chǎn)商業(yè)零售業(yè)航母”，有利于中國零售業(yè)健康發(fā)展。順利完成重組后，大商股份將在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人才等多方面實(shí)現(xiàn)深度整合，資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入有望迅速提升，市場占有率和議價(jià)能力將得到大幅加強(qiáng)。

商業(yè)零售業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析，在電子商務(wù)、移動(dòng)支付等新技術(shù)的作用下，傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)將面臨商業(yè)模式發(fā)生巨大變革的挑戰(zhàn)。中國零售業(yè)的發(fā)展模式必須從追求發(fā)展規(guī)?；氐阶⒅貎?nèi)生增長的軌道上來，通過經(jīng)營創(chuàng)新和尋找新的市場增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作為國內(nèi)商業(yè)零售業(yè)龍頭，大商股份在市場趨勢解讀和研判上具有前瞻性，優(yōu)先制定了發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對方案。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，重組整合了招商、采購、物流配送等多方面的資源，協(xié)同作用和規(guī)模效應(yīng)將使公司對渠道的控制力得到進(jìn)一步提升，門店網(wǎng)絡(luò)對供應(yīng)商的價(jià)值明顯增大，公司對上游企業(yè)的議價(jià)能力增強(qiáng)。以此為基礎(chǔ)，大商股份將在企業(yè)內(nèi)部大力推廣“自銷直營”的經(jīng)營模式，壓縮中間商環(huán)節(jié)、讓利于消費(fèi)者，提高毛利水平。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到今年末，網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)商品零售總額將由目前的9%上升到17%左右。面對電商沖擊，牛鋼認(rèn)為，電子商務(wù)平臺(tái)正在加速改變傳統(tǒng)零售方式與市場格局，如何應(yīng)對電商帶來的挑戰(zhàn)，已成為實(shí)體商業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。傳統(tǒng)零售和電子商務(wù)將長期共存，相互融合、互為補(bǔ)充。公司將積極應(yīng)對市場變革，夯實(shí)實(shí)體商業(yè)基礎(chǔ)，增加不適宜線上銷售的商品種類，完善店鋪綜合購物休閑功能和體驗(yàn)式購物環(huán)境，發(fā)展自有電子商務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

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