[轉(zhuǎn)] 上市公司狂掀1.3萬億并購浪潮

2014-07-18 13:07 來源： 經(jīng)濟(jì)參考報 瀏覽：321 評論：(0) 作者：開拓者金融網(wǎng)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅2014年以來，涉及A股上市公司以及在港、在美上市的中國公司已經(jīng)完成的并購交易數(shù)目就達(dá)到了990宗，交易總價值達(dá)到了3949億元；未完成的并購交易數(shù)目則達(dá)到1129宗，涉及金額更是高達(dá)9142億元，合計達(dá)到了1 .3萬億元之巨。相比之下，在重組相當(dāng)活躍的2013年，全年并購交易也只有1296宗，金額合計6330億元。

中國證券市場正在進(jìn)入有史以來并購最為活躍的時期：從文化傳媒等新興產(chǎn)業(yè)到房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)，并購無論是作為企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的機(jī)會，還是行業(yè)洗牌的工具，都在頻頻發(fā)生。而來自監(jiān)管層的政策放松，則進(jìn)一步為并購浪潮推波助瀾。

并購浪潮啟幕

按照最新披露日期，6月中國并購市場共完成（不包括實(shí)施和過戶）73起并購交易，其中有9起未披露金額。披露金額的64起交易，交易總價值約為385.74億元，平均每起案例交易價值約6.03億元。與上月同期相比，6月中國并購市場案例數(shù)量增加19.67%，披露總金額與上月的341.29億元相比增加13.02%。

從行業(yè)分布來看，今年以來已經(jīng)完成交易的990宗并購中，信息技術(shù)服務(wù)、工業(yè)、金融的并購數(shù)目分別達(dá)到了185宗、174宗和148宗，位列前三甲；而從交易金額來看，信息技術(shù)、材料和金融行業(yè)的并購金額分別達(dá)到了701億元、569億元和559億元，位居前三甲。值得注意的是，中國并購市場的活躍，也同整個國際市場同步。湯森路透的數(shù)據(jù)顯示，截至6月26日，全球今年以來的收購交易額已經(jīng)飆升至1.75萬億美元，與去年同期相比上漲了75%。

在業(yè)內(nèi)人士看來，宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型大背景，使得在未來的數(shù)年，整個A股市場都將處于并購重組的高峰期。興業(yè)證券表示，當(dāng)前和未來數(shù)年，宏觀環(huán)境有利于上市公司并購重組。中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期，地方政府和銀行體系的資產(chǎn)負(fù)債表都面臨再平衡，利率市場化處于改革初期，全社會資金環(huán)境處于偏緊狀態(tài)，實(shí)體融資成本偏高。而上市公司可以積極利用融資優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購、提高效率，從而實(shí)現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的雙贏。

安信證券分析師諸海濱表示，2013年以來中國市場并購的活躍，除了受新股IPO暫停的因素影響外，更重要反映的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整、增長模式改變、移動互聯(lián)網(wǎng)洗牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等一系列挑戰(zhàn)?！澳壳爸袊①徥袌鲆呀?jīng)具備天時（經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型）、地利（技術(shù)進(jìn)步）、人和（政策放松），加上產(chǎn)業(yè)并購基金和定向并購債券等新市場中介的出現(xiàn)，預(yù)示著中國或?qū)⒊霈F(xiàn)一次歷史性的并購浪潮?！敝T海濱認(rèn)為。

另一方面，監(jiān)管層對于并購政策的放松，也為并購浪潮的到來做了鋪墊。7月11日，中國證監(jiān)會就修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》（以下簡稱《重組辦法》）、《上市公司收購管理辦法》（以下簡稱《收購辦法》）向社會公開征求意見。證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸表示，本次《重組辦法》、《收購辦法》的修訂，旨在以“放松管制、加強(qiáng)監(jiān)管”為理念，減少和簡化并購重組行政許可，在強(qiáng)化信息披露、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管、督促中介機(jī)構(gòu)歸位盡責(zé)、保護(hù)投資者等方面作出配套安排。

公開資料顯示《重組辦法》《收購辦法》在七大方面進(jìn)行了修訂，大幅取消對上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)行為審批，對不構(gòu)成借殼上市的上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)行為，取消審批。此外，取消要約收購事前審批及兩項(xiàng)要約收購豁免情形的審批。

上述兩個文件還完善了發(fā)行股份購買資產(chǎn)的市場化定價機(jī)制，對發(fā)行股份的定價增加了定價彈性和調(diào)價機(jī)制規(guī)定，充分考慮了交易雙方對交易價格的真實(shí)意愿和當(dāng)前市場的規(guī)范發(fā)展水平，解決了并購交易中發(fā)行股份定價過于剛性、商業(yè)談判空間不足的問題。同時，為防止標(biāo)的資產(chǎn)的估值虛高，本次修訂增加了詳細(xì)披露相關(guān)資產(chǎn)的市場可比交易價格，同行業(yè)公司的市盈率、市凈率等定價參考的要求。

另外，本次修訂還進(jìn)一步豐富并購重組支付工具，為上市公司發(fā)行優(yōu)先股、定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、定向權(quán)證作為并購重組支付方式預(yù)留制度空間；取消向非關(guān)聯(lián)第三方發(fā)行股份購買資產(chǎn)的門檻要求和相應(yīng)的盈利預(yù)測補(bǔ)償強(qiáng)制性規(guī)定；豐富要約收購履約保證制度，強(qiáng)化財務(wù)顧問責(zé)任；明確分道制審核制度，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，督促中介機(jī)構(gòu)歸位盡責(zé)。

文化醫(yī)藥成資本跨界追逐目標(biāo)

《經(jīng)濟(jì)參考報》注意到，在本輪并購浪潮中，較為明顯地表現(xiàn)出三大趨勢。首先是新興產(chǎn)業(yè)并購頻繁，特別集中在醫(yī)藥、TMT以及傳媒文化領(lǐng)域；其次是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極借助并購進(jìn)入新的領(lǐng)域，或者改造原有的商業(yè)模式；最后，則是大量的海外并購。

文化傳媒領(lǐng)域是今年以來并購最為火熱的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，文化傳媒行業(yè)推出的并購預(yù)案近30起，交易金額近300億元，其中，跨界并購過半。而在2013年同期，涉及娛樂、影視行業(yè)的并購預(yù)案只有2起。其中，印紀(jì)傳媒借殼高金食品交易規(guī)模最大，作價60億元，但該重組目前被叫暫停；海潤影視25億元借殼申科股份，最值得市場期待。另外，鑫科材料、新文化、華策影視、掌趣科技、湘鄂情、熊貓煙花、中南重工、華錄百納、禾盛新材、當(dāng)代東方、皇氏乳業(yè)、浙報傳媒、美盛文化、鹿港科技、鑫科材料、道博股份、浙江廣廈紛紛推出并購預(yù)案。從二級市場來看，多數(shù)推出并購影視項(xiàng)目預(yù)案的上市公司，股價即受到資金市場的追捧。

在涉及文化傳媒領(lǐng)域的并購中，跨界并購極為常見：大多是原先主業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司，借助并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化。7月15日晚間，德力股份發(fā)布重組預(yù)案，該公司擬通過向特定對象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買北京武神世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司100%股權(quán)，交易對價9 .3億元，并募集配套資金。重組完成后，德力股份將得以進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲及手機(jī)游戲領(lǐng)域。與此同時，該公司擬使用自有資金9000萬元收購北京派格太合泛在文化傳媒有限公司持有的東陽派格華創(chuàng)影視傳媒有限公司30%股權(quán)，收購?fù)瓿珊蠊境钟信筛袢A創(chuàng)30%股權(quán)。通過上述并購，該公司將從單一的日用玻璃器皿制造向先進(jìn)制造業(yè)與文化傳媒產(chǎn)業(yè)并行的雙主業(yè)轉(zhuǎn)變。

在稍早之前的6月19日，凱撒股份發(fā)布重組預(yù)案，公司擬通過向特定對象發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式，購買由黃種溪等持有的酷?；雍嫌?00%股權(quán)，交易價格為7.5億元。酷?；映闪⒂?011年，主要從事移動游戲的研發(fā)及運(yùn)營。凱撒股份表示，本次交易完成后，公司將由從事服裝、服飾的設(shè)計、制造及銷售企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉b行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)和運(yùn)營并行的多元化上市公司。

醫(yī)藥領(lǐng)域則是另外一大并購熱點(diǎn)。7月11日，普洛藥業(yè)定增募資收購山西惠瑞100%股權(quán)獲發(fā)行審核委員會審核通過。普洛藥業(yè)日前發(fā)布公告稱，公司擬通過非公開發(fā)行股票募集資金4.2億元，在扣除發(fā)行費(fèi)用后，募集的資金將用于收購山西惠瑞100%股權(quán)、償還銀行貸款和補(bǔ)充公司流動資金。普洛藥業(yè)主要從事醫(yī)藥中間體、化學(xué)原料藥及制劑的生產(chǎn)、經(jīng)營和研發(fā)，山西惠瑞則是一家新型的高科技制藥生產(chǎn)企業(yè)，目前正在建設(shè)小容量注射液（含抗腫瘤）車間、凍干車間、滴眼劑車間、固體制劑車間及原料藥車間。

6月24日，千山藥機(jī)宣布，擬斥資4248萬元收購宏灝基因27.16%股權(quán)，增持后公司將持有宏灝基因79.73%股權(quán)。公開資料顯示，宏灝基因主營個體化藥物基因檢測產(chǎn)品，千山藥機(jī)則主營制藥裝備，在G M P政策紅利退潮的形勢下，公司正積極向醫(yī)療器械領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，早在今年3月，該公司就已經(jīng)收購宏灝基因52.57%的股權(quán)。

數(shù)據(jù)顯示，截至7月17日，兩市181家醫(yī)藥類上市公司中，處于停牌狀態(tài)的就有16家之多，絕大多數(shù)均與并購事項(xiàng)有關(guān)。2014年以來，醫(yī)療保健行業(yè)共計完成116宗并購，交易總金額為219億元，除此之外，還有124宗并購交易仍然在進(jìn)行中，涉及金額266億元。

西南證券醫(yī)藥行業(yè)研究員朱國廣表示，醫(yī)藥行業(yè)政府投資力度在逐漸放緩，招標(biāo)模式也在逐漸改變，行業(yè)的門檻在提高，各種不確定因素導(dǎo)致藥企的內(nèi)生性增長受到了一定影響。在這種情況下，醫(yī)藥行業(yè)門檻的提高、行業(yè)集中度的提升將是一個必然的趨勢，強(qiáng)弱的分化將會越來越清晰，財務(wù)實(shí)力比較強(qiáng)的藥企其外延式增長需求比較明顯。在這種情況下，它們必須要尋找一個新的增長點(diǎn)。

并購成房地產(chǎn)洗牌重要手段

相對于醫(yī)藥生物和傳媒文化領(lǐng)域的火熱并購，在一些頹勢已現(xiàn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并購則成為行業(yè)洗牌的重要手段，房地產(chǎn)就是代表行業(yè)之一。

7月11日，天業(yè)股份公告稱，將收購鄒繼平持有的煙臺市存寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款及代償還借款合計1.04億元。該公司表示，本次收購將增加公司土地儲備，有利于公司完善區(qū)域布局，深耕山東區(qū)域市場，逐步進(jìn)入山東省內(nèi)發(fā)展?jié)摿^為突出的煙臺等二三線城市。收購方案顯示，本次收購價款僅為2000萬元，但代償?shù)慕杩罹透哌_(dá)8412萬元。

在經(jīng)歷了2012年下半年和2013年的強(qiáng)勁反彈之后，中國房地產(chǎn)正面臨拐點(diǎn)。受銀行信貸緊縮影響，房企資金鏈緊張狀況加劇，房企并購案例不斷涌現(xiàn)，地產(chǎn)行業(yè)新一輪洗牌即將來臨。2014年1-5月房地產(chǎn)行業(yè)已完成并購交易數(shù)量為66起，并購金額達(dá)到118.89億元；而去年同期房地產(chǎn)行業(yè)已完成并購交易數(shù)量為13起，并購金額僅44.81億元。2014年前5月完成的并購交易金額已達(dá)到2013年全年完成并購金額的83.15%。在業(yè)內(nèi)人士看來，隨著銀行貨幣政策的緊縮、融資渠道的收窄，也許這只是今年房地產(chǎn)行業(yè)并購潮的開端。

2014年1-5月房地產(chǎn)行業(yè)未完成并購事件的數(shù)量為76件，交易金額卻達(dá)到了858.32億元，是2013年全年已完成并購金額的6倍之多。在未完成的并購事件中，最引人矚目的無疑是融創(chuàng)中國控股有限公司收購綠城中國控股有限公司5.25億股股份，占比24.313%，交易總對價為62.98億港元。這同時也是中國房地產(chǎn)史上最大規(guī)模的并購案。在業(yè)內(nèi)人士看來，綠城項(xiàng)目的開發(fā)周期相對更長，成本較高，企業(yè)資金回籠慢，這些都是其硬傷。在樓市調(diào)控不放松，信貸政策緊縮、拿地條件苛刻的情況下，專注高端項(xiàng)目的綠城已無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。此時，出售股權(quán)也許是一種無奈而又理性的抉擇。

瑞銀證券表示，過去幾年，由于銀行貸款面臨嚴(yán)格限制，房地產(chǎn)開發(fā)商更多地依賴于包括信托在內(nèi)的影子銀行和海外融資（至少是擁有這些低成本融資渠道的大型上市公司）。隨著更多高成本的影子銀行借貸逐漸到期。房地產(chǎn)市場疲弱使得許多開發(fā)商再融資的壓力日增。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房企資金鏈趨緊將促使更多并購案例的發(fā)生，房地產(chǎn)行業(yè)的格局將發(fā)生進(jìn)一步改變，新一輪洗牌正在進(jìn)行中，大型房企的日子也許會好過一些，而中小房企將面臨更大的生存壓力。目前房企并購的金額和規(guī)模比前幾年要大很多，行業(yè)集中度在不斷提高，房企之間競爭也越來越激烈，未來的并購案例并不會局限于大房企吞并小房企，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的案例也會越來越多。在未來的房企并購中，市場規(guī)模和占有率越大的企業(yè)越將從中受益。

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