[轉(zhuǎn)] 永泰能源高速擴(kuò)張?jiān)庥雒禾啃袠I(yè)不景氣
作為一支“煤壇”新軍，永泰能源的發(fā)展速度讓人咋舌，其模式可總結(jié)為：收購煤礦資產(chǎn)+釋放利潤%2B股價(jià)上漲+擴(kuò)股融資，然后繼續(xù)收購煤礦資產(chǎn)，做大做強(qiáng)。
但如今，煤炭行業(yè)頻頻爆出的虧損新聞，可能會(huì)讓這種擴(kuò)張模式遭受壓力。
2006年底，永泰能源當(dāng)時(shí)還叫魯潤股份，其原控股股東中石化以1.8億元將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了江蘇永泰地產(chǎn)集團(tuán)。注入房地產(chǎn)資產(chǎn)無果后，“江蘇永泰地產(chǎn)集團(tuán)”更名為“永泰投資控股有限公司”，開始將目光轉(zhuǎn)向當(dāng)時(shí)異?；鸨拿禾啃袠I(yè)。
2009年7月份，魯潤股份以9500萬元收購南京永泰能源發(fā)展有限公司，成為其在煤炭行業(yè)的首秀。這個(gè)交易本身金額并不大，但是魯潤股份卻從此一發(fā)不可收拾。同年12月，公告增發(fā)募集不超過6.4億元，用于收購華瀛山西能源投資有限公司30%股權(quán)并增資。
該增發(fā)在2010年6月份完成，一個(gè)月后，魯潤股份又推出募資20.5億元的預(yù)案，全部用于增資華瀛山西能源投資有限公司。2010年10月份，魯潤股份改名永泰能源。2011年4月份，在完成20億元募資之后一個(gè)月又推出募資54億元預(yù)案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，永泰能源增發(fā)3次，共募資73.4億元。
到2012年3月，永泰能源啟動(dòng)H股發(fā)行計(jì)劃，2013年2月份終止。隨即在今年2月份又推出新的增發(fā)方案，這次計(jì)劃發(fā)行股份5.03億股，募集資金總額為59.55億元。
增發(fā)募資的同時(shí)，永泰能源在債市也有收獲。2011年發(fā)行5億元公司債，2012年和2013年則發(fā)行了25億元。
不算今年籌劃的增發(fā)，永泰能源在資本市場(chǎng)已經(jīng)拿到超過100億元，這些錢永泰能源都沒閑著，而是不斷用于收購山西和陜西的煤炭資源特別是煉焦煤資源，并將手伸到了新疆和澳大利亞。
僅3年時(shí)間，永泰能源的煤炭產(chǎn)能就超過千萬噸。今年一季度，永泰能源實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量237萬噸，洗精煤135萬噸，煤炭貿(mào)易量39萬噸，公司控制煤炭資源儲(chǔ)量18.66億噸，實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模增至1427.58萬噸/年，控股煤炭生產(chǎn)規(guī)模激增為3485萬噸/年。未來幾年，永泰能源還不斷有新增產(chǎn)能釋放。
在資源增加產(chǎn)能釋放的同時(shí)，永泰能源業(yè)績也在翻倍增加，其2010年凈利潤為1.32億元，去年則實(shí)現(xiàn)9.88億元。利潤如此之好，也吸引眾多機(jī)構(gòu)投身于其增發(fā)中。
如果想迅速做大企業(yè)，用原始積累的方式顯然太慢，不少新興行業(yè)的龍頭企業(yè)正是靠著一輪輪股權(quán)投資快速發(fā)展起來，而在一些景氣度比較高的行業(yè)，募資快速發(fā)展也是一種常見方式，比如數(shù)年前的房地產(chǎn)業(yè)和這幾年的銀行業(yè)。
這種模式的核心環(huán)節(jié)是利潤快速增長，一旦利潤不再，企業(yè)估值不高，融資難度就會(huì)加大。如今煤炭行業(yè)正在發(fā)生變化，由于煤價(jià)下降，有稱鄂爾多斯（行情,資金,股吧,問診）三分之一煤礦因虧損停產(chǎn)，開灤集團(tuán)只給員工開60%-80%的工資，一季度兗礦集團(tuán)虧損5.62億元。
也就是說，除非永泰能源超越行業(yè)冷暖，才能維持利潤增長，支撐原來的發(fā)展模式，但在煤炭行業(yè)大趨勢(shì)下，這無疑非常困難。
這也可以解釋永泰能源開展頁巖氣業(yè)務(wù)的重要意義，火熱的頁巖氣有可能讓永泰能源打開另一片天地。
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