“中國鐵礦石產(chǎn)業(yè)最大的悲哀就是"大象踏著螞蟻的腳步在跳舞"，中國擁有數(shù)以千萬計的進(jìn)口需求卻沒有國際定價權(quán)?！鄙虾ｄ撝倚畔⒖萍加邢薰緟俏恼碌脑捊?jīng)典概括了當(dāng)前中國鐵礦石產(chǎn)業(yè)定價權(quán)缺失的現(xiàn)狀和無奈。

　　由于中國的鐵礦石品位較低，我國自產(chǎn)鐵礦石遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)的需要。據(jù)國信期貨資深分析師施雨辰介紹，2008年后，由于開采品位的下降，我國的成品礦生產(chǎn)并未出現(xiàn)大幅增長，在鋼鐵產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張的背景下，鐵礦石的供需差距進(jìn)一步被拉大，中國不得不進(jìn)口更多的鐵礦石以滿足鋼鐵生產(chǎn)要求。2012年，中國進(jìn)口鐵礦石7.44億噸，同比增長8.4%，鐵礦石進(jìn)口依存度超過63%。

　　另一方面，中國鐵礦石生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于國外，使國內(nèi)礦缺乏競爭力。據(jù)計算，我國鐵礦石開采總成本超過50美元/噸，鞍鋼、太鋼、包鋼等企業(yè)超過80美元/噸，中小型礦山企業(yè)成本更高，部分甚至超過100美元/噸。相比之下，巴西的成本較低，不足30美元/噸，澳大利亞礦山的成本在40美元/噸左右。

　　“中國進(jìn)口鐵礦石數(shù)量逐年升高，推動國際鐵礦石價格攀升，令國內(nèi)鋼鐵企業(yè)受制于人，難以進(jìn)行成本控制，經(jīng)營困難。”施雨辰感嘆道。

　　中國是全球最大的鐵礦石消費(fèi)國和進(jìn)口國，但擁有巨大需求的中國市場卻在鐵礦石定價方面毫無話語權(quán)，施雨辰認(rèn)為其原因在于三點。其一，雖然中國是全球最大的鐵礦石消費(fèi)國和進(jìn)口國，但中國的鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商有數(shù)千家，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，生產(chǎn)集中度低。其二，全球鐵礦石三大生產(chǎn)商（巴西淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓）的產(chǎn)量之和超過了全球鐵礦石總產(chǎn)量的三分之一，在鐵礦石生產(chǎn)方面具有較強(qiáng)的壟斷性，使其在鐵礦石定價方面的話語權(quán)超過了中國的企業(yè)。其三，全球鐵礦石貿(mào)易主要通過海運(yùn)進(jìn)行，三大礦山近幾年不斷擴(kuò)建自己的船隊，以自有船舶將鐵礦石運(yùn)輸?shù)劫I家所在國的港口。當(dāng)?shù)V山認(rèn)為目前鐵礦石價格過低時，可以選擇降低船舶航行速度，使鐵礦石到港量減少，從而造成貨源緊張，人為提升鐵礦石現(xiàn)貨價格。

　　2007年后，不少中國企業(yè)開始在國外購買礦山，然而，效果并不理想，投資方幾乎全部虧損。這是因為，對中國出售的鐵礦項目，往往處于交通不便地區(qū)、鐵礦石開采難度較大，缺乏碼頭、電廠等設(shè)施。因此，國內(nèi)企業(yè)必須先建設(shè)鐵路、碼頭甚至電廠，才可將鐵礦石運(yùn)輸至中國，等到這些工程都完成了、礦山最終開始投產(chǎn)，已經(jīng)錯過了鐵礦石價格上升的周期。

　　“中國企業(yè)在國外購買的礦山，多是"為他人作嫁衣裳"，并未能搶占國際市場?！笔┯瓿脚e例說，中信泰富原計劃投資42億美元，收購的兩個澳洲礦山將從2009年初開始投產(chǎn)。然而，在建設(shè)過程中，由于各項原料及人工費(fèi)用上漲，且開采難度較大，投產(chǎn)時間不斷推遲，成本一再提升。目前該項目已經(jīng)投入78億美元，預(yù)計總投入接近100億美元，從2012年底才開始小范圍投產(chǎn)。據(jù)澳洲其他礦商透露，該項目鐵礦石開采總成本接近120美元/噸，而力拓等企業(yè)的成本僅40美元/噸。中信泰富收回成本遙遙無期，可以說是一次并不成功的投資。