用好“船小”優(yōu)勢 期貨公司靠做專做精“調(diào)頭”

　　期貨行業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠新品種上市、新產(chǎn)業(yè)鏈的介入來推動，更需要期貨公司去深入發(fā)掘新品種背后的業(yè)務創(chuàng)新機會

　　“對于目前國內(nèi)期貨公司的發(fā)展來講，最大的阻礙當屬盈利模式單一化，即大多數(shù)期貨公司仍然僅靠經(jīng)紀業(yè)務作為主要的業(yè)務收入來源?！毙胚_期貨資深分析師崔語言在接受《證券日報》采訪時表示，“近幾年，隨著經(jīng)營成本的加大，行業(yè)內(nèi)手續(xù)費競爭愈演愈烈，如何實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，打開新的利潤增長點已經(jīng)成為整個期貨行業(yè)迫在眉睫的重要議題?！?/p>

　　當前，我國正處于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要階段，期貨市場也正處于從量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變的關鍵時期。期貨公司經(jīng)過20年的發(fā)展，在資本市場上已經(jīng)爭取到一席之地，尤其是近兩個月以來，隨著國債期貨、瀝青期貨以及鐵礦石期貨等新期貨品種的上市，引起了資本市場的廣泛關注，期貨公司的轉(zhuǎn)型升級也迎來了重大的發(fā)展機遇期。

　　“當年股指期貨的推出，為期貨行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，市場容量開始急劇擴張，同時引入了大型機構客戶的參與，可以說這是具有里程碑式的意義?！贝拚Z言指出，今年已經(jīng)推出的國債、瀝青和動力煤，包括正在準備中的原油、雞蛋等都是非常好的品種，這些品種的推出勢必會吸引大量有避險需求的企業(yè)參與其中。

　　“但是，期貨行業(yè)的發(fā)展不能僅依靠新品種上市、新產(chǎn)業(yè)鏈的介入來推動。這個市場不斷做大的同時，更需要期貨公司去深入發(fā)掘新品種背后的業(yè)務創(chuàng)新機會，只有做到這一點才能夠真正體現(xiàn)新品種的價值。”崔語言說，“另外，‘船小好調(diào)頭’，期貨公司與其盲目擴張，不如將目光著眼于如何把業(yè)務做專做精，真正體現(xiàn)期貨的專業(yè)性?！?/p>

　　相對于券商等其他金融機構，期貨公司的客戶資產(chǎn)規(guī)模很小。數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，美國證券市場券商管理的客戶資產(chǎn)約為50萬億美元，期貨公司管理的客戶資產(chǎn)約為1600億美元，前者是后者的300多倍。我國證券公司管理的客戶資產(chǎn)總額約13.55萬億元，期貨公司客戶保證金余額為1700億元，前者約是后者的80倍。在美國排名前20位的期貨經(jīng)紀商中，真正專業(yè)做期貨的僅有3家。

　　“在成熟的國際市場中看不到大型期貨公司的身影，即使有也是曇花一現(xiàn)，沒有持續(xù)發(fā)展的能力?！敝凶C期貨總經(jīng)理嚴金明在接受采訪時表示，大型公司并不適合期貨行業(yè)，因為公司規(guī)模擴大之后涉及面更廣，任何一個環(huán)節(jié)都有可能出問題，而出問題的都是大型公司。因此，期貨公司把做優(yōu)做強作為發(fā)展戰(zhàn)略更為恰當和實際。

　　嚴金明表示，期貨公司業(yè)務范圍創(chuàng)新可以從曼氏、瑞富吸取深刻教訓，期貨公司只有圍繞經(jīng)紀業(yè)務做專做精，滲透金融市場各個角落，才能真正體現(xiàn)期貨的能量和作用。

　　“人才緊缺是制約期貨公司發(fā)展的又一大瓶頸。長期以來，期貨公司從業(yè)人員存在青黃不接的問題，從業(yè)人員流動性很大，專業(yè)知識不足。隨著資管業(yè)務的不斷深入，期貨公司必須自主培養(yǎng)一批專業(yè)人才為未來的各項業(yè)務發(fā)展提供保障?！贝拚Z言說。

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至到2013年1月1日，全國共160家期貨公司，從業(yè)人數(shù)為29641人，同比2012年年度排名分析報告的統(tǒng)計人數(shù)28442人，僅上升1199人。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，就保險（放心保）業(yè)來看，2011年全國中資保險公司職工人數(shù)就達77.6萬人。

　　在分析期貨公司戰(zhàn)略定位時，嚴金明指出集團化、專業(yè)化、國際化是重點。此外，期貨公司經(jīng)營模式要能打通期貨與現(xiàn)貨、買方與賣方、境內(nèi)與境外業(yè)務之間的屏障，實現(xiàn)買方積累資源、賣方實現(xiàn)價值。

　　專家表示，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)對業(yè)務進行大膽創(chuàng)新，也將成為期貨公司突破困境、尋求生存和長期發(fā)展的必由之路。