和訊期貨消息 由汾渭能源及中國煤炭資源網(wǎng)主辦的2015年第三屆國際動(dòng)力煤資源與市場(chǎng)高峰論壇于11月13日在北京西郊賓館舉行，會(huì)議得到了得到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)，鄭州商品交易所，上海清算所，日本煤炭能源中心，國際能源促進(jìn)會(huì)和易煤網(wǎng)、銀河期貨等單位的大力支持。本屆大會(huì)分為能源宏觀經(jīng)濟(jì)、動(dòng)力煤供給與需求、國際動(dòng)力煤市場(chǎng)、煤炭應(yīng)用與金融創(chuàng)新和國際動(dòng)力煤資源與市場(chǎng)高峰論壇專題討論五大環(huán)節(jié)。和訊期貨參與會(huì)議網(wǎng)絡(luò)直播。

　　易煤網(wǎng)總裁楊士峰先生重點(diǎn)分享了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+煤炭的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的想法與經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+是煤炭產(chǎn)業(yè)鏈面臨的一個(gè)新常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+煤炭下整個(gè)供應(yīng)鏈管理將升級(jí)。

　　以下為發(fā)言具體速記內(nèi)容：

　　主持人：大家知道現(xiàn)在的煤炭的電商是比較火的。所以本次論壇提到了易煤網(wǎng)總裁楊士峰專門講講才。

　　楊士峰：在座的大家接受眾多專家非常高大上的內(nèi)容的詮釋，到我這里了，作為本屆站在這里的相對(duì)比較年輕的講者，個(gè)人是2008年參加整個(gè)煤炭行業(yè)，跟今天在座的各位應(yīng)該有或多或少很多重疊的地方。包括國內(nèi)主要的產(chǎn)煤區(qū)，甘肅、新疆等等過去的七年中基本上走遍了。所以跟大家或多或少非常熟悉。時(shí)間原因大家比較累了，我兩分鐘時(shí)間，小故事的時(shí)間給大家提提神。上周在貴州的一個(gè)專家提到古時(shí)候有一個(gè)賣包子的和一個(gè)賣被子的個(gè)人到了集市上，天氣不好，深秋的下午兩個(gè)人因?yàn)橄麓笥?，躲到了一個(gè)破廟里面躲雨，一個(gè)人睡左邊，一個(gè)人睡門右邊，第二天發(fā)現(xiàn)兩個(gè)人去世了，一個(gè)是大家知道是餓死了，一個(gè)是凍死了。所以這是一個(gè)過往的事件，今天作為整個(gè)的，包括黃總也談到了雙十一，912億的數(shù)字，2008年畢業(yè)的時(shí)候，我們班同學(xué)一個(gè)小姑娘，平時(shí)不怎么愛說話，畢業(yè)之后沒有參加公務(wù)員考試，也沒有找外面的工作，自己帶著一個(gè)電腦，租了一個(gè)房子就去開了一個(gè)網(wǎng)店，2008年，大家當(dāng)時(shí)很費(fèi)解，好好大學(xué)畢業(yè)之后不去上班，不去工作，去開網(wǎng)店，那個(gè)時(shí)候大家對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)購其實(shí)還是沒有今天這么風(fēng)靡的時(shí)候特別不理解，到了2010年的時(shí)候有一字返校和導(dǎo)師聊的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，就那個(gè)小女生用了兩年時(shí)間，全年交易額已經(jīng)突破千萬。真是讓我們很多學(xué)生感到很汗顏。

　　這兩件事上我們充分驗(yàn)證了馬云講過一句話，互聯(lián)網(wǎng)真的讓很多人從一開始看不見。然后是看不起，然后看不懂，當(dāng)你看不懂的時(shí)候，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來不及了。接下來的分享是三個(gè)部分。

　　第一塊是煤炭產(chǎn)業(yè)鏈面臨的一個(gè)新常態(tài)。其實(shí)也不新，從2012年開始到今年逐漸的有幾大塊，一個(gè)是整體消費(fèi)下滑，另外是銷售受阻等等這些通過今天一整天各位專家的介紹，其實(shí)有一些數(shù)據(jù)都是從那涵蓋，這里沒有跟大家再去提供。

　　然后新常態(tài)下對(duì)于整個(gè)煤炭供應(yīng)鏈管理的新要求，其實(shí)整個(gè)供應(yīng)鏈端說白了非常簡單，一開始的詢價(jià)，找貨，采購交易，合同簽訂，匹配物流、支付其結(jié)算等等這么一個(gè)鏈條，分為三大段，一個(gè)是信息流，來自于我們?nèi)粘５拈_始找貨或者是定單，都可以列為信息流的一部分，我們傳統(tǒng)的過往黃金幾年對(duì)這一塊管理非常粗放，作為我自身來講剛一開始踏入煤炭行業(yè)的時(shí)候，煤炭的工作很簡單。我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)作為母公司來講，旗下接近四百名業(yè)務(wù)人員，大學(xué)本科以上學(xué)歷，一部分人開車一個(gè)一個(gè)煤礦去找煤，然后一部分人天天的蹲在那，前幾年來說，七八年前的山西煤礦產(chǎn)煤非常少，一天的話是一兩千噸，那個(gè)時(shí)候天天做最基礎(chǔ)的事，每天其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的時(shí)間會(huì)浪費(fèi)在路上。

　　我們那個(gè)時(shí)候在想到底是不是能夠有更好的方式去替代呢。所以盡可能讓自己變得更加有價(jià)值，不要去做重復(fù)性，沒有技術(shù)含量的事。所以說從整個(gè)的信息獲取方面，其實(shí)過往我們太粗放了，到達(dá)今天整個(gè)的剛才看到了新常態(tài)的幾種因素的情況下的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們自己本身也在潛移默化的在改變。

　　關(guān)于資金流又回歸到前幾年，包括預(yù)付款打上去，下游回款非?？?，整個(gè)供應(yīng)格局在那，所以說我們從來在幾年前大家，我估計(jì)都沒有提到過供應(yīng)鏈金融這件事，只是在國外有一些或者是經(jīng)常性做進(jìn)口的這些人會(huì)關(guān)注到，本身煤炭作為大宗商品來講，正面是交易，反面是金融。資金利用效率方面多少年養(yǎng)成的習(xí)慣也是特別粗放，今天大家會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)一類企業(yè)包括我們自身也在做一些類似于資金的生意。將自己的，讓自己的手里的這部分存量然后盤活和扭轉(zhuǎn)起來，資金有效被利用才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　物流這一塊也是整個(gè)過程中很粗放的，我們?nèi)粘Ｄ玫降氖顷兾?、山西的煤礦運(yùn)營成本的占比中銷售費(fèi)用是6%，財(cái)務(wù)是7%，管理是9%。大家可以看一下其他的生產(chǎn)型費(fèi)用是我們應(yīng)該有一些是固定的支出，基本上很少有辦法控制的，剛剛提到這三塊費(fèi)用，精細(xì)化運(yùn)作的話，這三塊占比整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中的接近22%的費(fèi)用，再往下壓低兩個(gè)點(diǎn)都知道在企業(yè)經(jīng)營過程中能夠降下來的成本就可以變相為企業(yè)經(jīng)營的利潤。

　　所以整個(gè)煤炭經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，我們整個(gè)市場(chǎng)要求了我們整個(gè)企業(yè)無論是供應(yīng)鏈中的哪一端，或者是說什么角色都應(yīng)該要更加精細(xì)化的去運(yùn)作。

　　下面談一下第二塊互聯(lián)網(wǎng)+煤炭下整個(gè)供應(yīng)鏈管理的升級(jí)。應(yīng)該是今年年初提到互聯(lián)網(wǎng)+的概念，企業(yè)自身來講有兩種形式，一個(gè)是平臺(tái)組建者要么就是平臺(tái)利用者，如果是平臺(tái)利用者的話，做的是一個(gè)加互聯(lián)網(wǎng)的事，我們傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營又加上除了我原有渠道以外的互聯(lián)網(wǎng)渠道，這樣的話是我們利用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)，這是第一階段整個(gè)企業(yè)品牌加上我們企業(yè)產(chǎn)品的傳播或者渠道的互聯(lián)網(wǎng)化。這是我們企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的話，本身到這個(gè)時(shí)代的話就會(huì)經(jīng)常講什么叫做互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)是利用當(dāng)前的大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等等技術(shù)手段對(duì)我們?nèi)粘５钠髽I(yè)經(jīng)營的重新再思考。利用的其實(shí)更多的不是你原本的拍腦袋的方法，就是去做一些企業(yè)的角色，而是站在真正的各項(xiàng)決斷的基礎(chǔ)上推導(dǎo)出來怎么做。數(shù)據(jù)這一塊是加強(qiáng)運(yùn)用。到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)節(jié)的話，我們其實(shí)在整個(gè)加互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上我們應(yīng)用的整個(gè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，如何實(shí)現(xiàn)，也就是說日常的企業(yè)經(jīng)營包括，比如說我是煤礦的話，生產(chǎn)一定不是基于我能生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少。而是基于整個(gè)市場(chǎng)需要我生產(chǎn)多少我就生產(chǎn)多少。我的產(chǎn)能是基于整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于我的指導(dǎo)。

　　但是這一點(diǎn)上其實(shí)本身也是一悖論，今年大家經(jīng)常提到大型企業(yè)或者是小型企業(yè)都采取一種方式，以量補(bǔ)價(jià)，怎么樣解釋？我覺得這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常高明。2015年六月份的股災(zāi)，大家焦慮不，其實(shí)我很焦慮。今年整個(gè)股市牛市中我是受益者，我個(gè)人賬戶沒有加融資杠桿，四百八十萬，那是過去，我心里想我沖到五百，一定是跳出來，結(jié)果就到四百九一路下跌，越下跌我跟別人學(xué)會(huì)了一招，能融資加杠桿我說我就補(bǔ)倉，我越補(bǔ)越發(fā)現(xiàn)連續(xù)下跌。結(jié)果打下來的基本上是都沒有了。所以這個(gè)時(shí)候以量補(bǔ)價(jià)是一把雙刃劍，你補(bǔ)不補(bǔ)，整個(gè)下行趨勢(shì)上，為什么說這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊，像下樓梯一樣，十樓下到八樓的時(shí)候甚為還會(huì)下跌，八樓的時(shí)候就割肉了，整個(gè)企業(yè)加速馬力生產(chǎn)搶占市場(chǎng)份額，到六樓或者是五樓的時(shí)候有一些企業(yè)是緊跟市場(chǎng)的，跟著非常難受。這件事的話回歸到2012年在內(nèi)蒙負(fù)責(zé)整個(gè)西北分公司做內(nèi)蒙采購的時(shí)候，我就在這里可以講當(dāng)時(shí)的煤礦，我跟領(lǐng)導(dǎo)說這個(gè)價(jià)格我們河南市場(chǎng)一路下行，如果說您能適當(dāng)?shù)母袌?chǎng)走在前面的話，這些庫存我都可以給你拿下。但是他們不認(rèn)為這樣，他們說我一天幾萬噸挺好的，就發(fā)現(xiàn)隔幾天掉一次，那些庫存越調(diào)越?jīng)]有人買，比原來建議他銷售的時(shí)候的價(jià)格掉得更多。這個(gè)就是說在這個(gè)時(shí)期整個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)候，我們需要去借助這樣的外圍的技術(shù)手段指導(dǎo)我們的經(jīng)營了。

　　這是談到互聯(lián)網(wǎng)+的概念，作為我們現(xiàn)階段的運(yùn)營，回歸到剛才提到了信息流，一定是如何提高我們的運(yùn)營，不能基于我原有，我能夠掌握的客戶去做的事情，可能今天他在做，下個(gè)月由于他自身的定單和他自身經(jīng)營利潤的下滑會(huì)逐漸消失，所以我們會(huì)放寬自己的思路和思維，去迎接當(dāng)前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的一些新的技術(shù)和手段。

　　在這里的話，主要是想跟大家溝通的是我們作為一個(gè)煤炭的傳統(tǒng)企業(yè)來講。如何實(shí)現(xiàn)我們的一個(gè)全面的互聯(lián)網(wǎng)化，也就是說最基礎(chǔ)的傳播的互聯(lián)網(wǎng)化到整個(gè)的銷售或者是說采購渠道互聯(lián)網(wǎng)化，以及到我們整個(gè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，甚至是最高層次是我們整個(gè)組織的互聯(lián)網(wǎng)化?？梢杂矛F(xiàn)在萬科搞的扁平化管理和合伙人制等等，在座的老板一定是比較難接受的。

　　整個(gè)供應(yīng)鏈升級(jí)分為三個(gè)部分，供應(yīng)鏈管理升級(jí)，從信息獲取到物流，到整個(gè)運(yùn)作中所，包括我們管理成本等等的精細(xì)化。第二個(gè)是供應(yīng)鏈金融的升級(jí)，尤其是作為這一塊來講，資金只有快速轉(zhuǎn)動(dòng)起來才能產(chǎn)生價(jià)值，包括現(xiàn)在也有很多的P2P作為個(gè)人版的這些企業(yè)的個(gè)人資金的有效利用上。當(dāng)然了對(duì)于一些企業(yè)端的，現(xiàn)在也陸續(xù)的會(huì)有。包括了京東自己的業(yè)務(wù)是屬于日常的票據(jù)，比如說焦煤類，鋼類經(jīng)常會(huì)用到成兌的小票沒有到期，但是不好貼的話，他們提供了質(zhì)押置業(yè)等等，也是琢磨如何高效利用金融。第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)圈的運(yùn)作，更加像平臺(tái)一樣來運(yùn)作。

　　關(guān)于整個(gè)供應(yīng)鏈的管理升級(jí)，現(xiàn)在我們煤炭都在談的庫存前移，今天中煤蔣總在這，20123年就從總部開始將自己的庫存由原來的通常講的北方的一港，長江口是二港，一港遷到二港來銷售，更加貼近消費(fèi)端來實(shí)現(xiàn)更多的放量，煤炭來講也可以邁出一步，怎么辦？舉一個(gè)例子，我們的商城是我們線下的針對(duì)與煤礦上自身產(chǎn)品的特點(diǎn)定位這個(gè)產(chǎn)品在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，哪一個(gè)區(qū)域會(huì)有銷售，會(huì)有需求。所以這是商城的產(chǎn)品都是雙方直銷的，都是風(fēng)口價(jià)加上物流產(chǎn)品，整個(gè)物流是我們可以提供這樣一個(gè)匹配。

　　第二塊的話比如說特色化的增值的供應(yīng)鏈服務(wù)，比如說團(tuán)購業(yè)務(wù)。我可能在今天某一個(gè)地區(qū)，有可大的庫存，我想著急把它銷售出去，又苦于現(xiàn)在我手中所掌握的客戶有限，就是十幾二十家，沒有很適合的單子去定我的貨，怎么辦？因?yàn)檎麄€(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的生態(tài)圈的構(gòu)建的話，是將整個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的客戶組織起來，我們會(huì)了解到包括我們現(xiàn)在有一千三百多家的活躍客戶，他們?cè)诋?dāng)月有什么樣的顧慮和需求，我們會(huì)定點(diǎn)將您的銷售和采購會(huì)定位到對(duì)手是誰然后快速的進(jìn)行匹配。

　　供應(yīng)鏈金融的話，分為三個(gè)階段，第一個(gè)是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，我們傳統(tǒng)公司找銀行或者是金融公司這一一類，另外是線上系統(tǒng)互聯(lián)的供應(yīng)鏈金融機(jī)構(gòu)，有區(qū)別與傳統(tǒng)的整個(gè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，更多的是對(duì)接一些類似于這樣的P2P等等平臺(tái)。第三點(diǎn)是電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，更多的是屬于可視化的手段，應(yīng)用到商店去這一點(diǎn)，黑色產(chǎn)業(yè)鏈上銀行都是收取斷代等等的卡的標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)階段的話，由于傳統(tǒng)其實(shí)大家的特點(diǎn)，做一些銀行對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的融資這一塊還是沒有特別的要求死板。這一塊上，我們講了先階段的電子商務(wù)的整個(gè)的3.0的供應(yīng)鏈金融的3.0版本上，還是接下來短時(shí)期內(nèi)有這么做的。

　　比如說對(duì)供應(yīng)商來講有這樣的金融產(chǎn)品的提供方式，應(yīng)收賬款或者是作為貿(mào)易商來講認(rèn)為接下來行情階段性，短期內(nèi)享受上游量大從優(yōu)的優(yōu)惠政策借助與貨物抵押，采購上來講是采購訂單的業(yè)務(wù)，日常的從采購、倉儲(chǔ)、物流、檢測(cè)等等，說到這里的話，本身做易煤網(wǎng)從去年十月份到現(xiàn)在差不多剛剛一年，對(duì)整個(gè)電商平臺(tái)的理解，也沒有像大家認(rèn)為我企業(yè)怎么樣結(jié)合，其實(shí)整個(gè)電商的邏輯其實(shí)就是三個(gè)字能概括，就是一個(gè)場(chǎng)景化。把我們?nèi)粘５?，包括淘寶、或者是說京東等等的也是把原來我們線下購物的這些各個(gè)環(huán)節(jié)分段，一個(gè)一個(gè)的場(chǎng)景化，逛超市我首先要選擇物品，把整個(gè)購物的選擇的過程放在網(wǎng)上去瀏覽，選完了，拿到收銀臺(tái)那交錢和支付，等等這些其實(shí)就是解決了一個(gè)問題。所以說作為我們整個(gè)電商的一個(gè)組織的話，將原來傳統(tǒng)的這些整個(gè)鏈條一個(gè)一個(gè)場(chǎng)景分開，反過來來講將一個(gè)一個(gè)場(chǎng)景逐步線上化，其實(shí)這就是打通了我們整個(gè)的這樣一個(gè)電商的場(chǎng)景。

　　第三部分是生態(tài)圈的介紹，易煤網(wǎng)是合資的一家電商平臺(tái)，目前是以交易為主，借助當(dāng)前剛剛提到互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新金融思維對(duì)整個(gè)煤炭的全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)提供各類服務(wù)，比如說現(xiàn)在的產(chǎn)品包括主營還是動(dòng)力煤，有一部分是焦煤業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的焦煤一個(gè)月的量還是沒有完全起來，接下來2016年會(huì)在這一塊著重開發(fā)。

　　易煤網(wǎng)是一個(gè)可以買賣煤的平臺(tái)，買煤的話有團(tuán)購業(yè)務(wù)、交易商城等，對(duì)于賣煤來講的話可以選擇煤礦專區(qū)等等，其實(shí)買賣就是對(duì)手盤，講的基本上都是買家可以在這里將自己的需求發(fā)布出來，然后讓更多的賣家來報(bào)價(jià)，不是電廠也可以實(shí)現(xiàn)在我平臺(tái)上的招標(biāo)。

　　現(xiàn)在我們推出的金融產(chǎn)品，其實(shí)也是非常簡單，從我們坑口還是定單融資到煤易銷，當(dāng)然煤易銷包括但是不限制，像把產(chǎn)品交給電廠賬期兩個(gè)月，發(fā)現(xiàn)作為煤礦來講我有煤，游產(chǎn)品，我的運(yùn)費(fèi)需要付現(xiàn)金，對(duì)我們現(xiàn)金流也是有影響，怎么辦？將貨物交給電廠之后應(yīng)收賬款可以直接轉(zhuǎn)給我，兩種形式，一個(gè)是保底形式，一個(gè)是以平臺(tái)的名義給電商，這是相當(dāng)于買賣管理。煤易貸是將現(xiàn)有的庫存放在指定地點(diǎn)就可以進(jìn)行量的融資，比例的話是根據(jù)煤量和當(dāng)前的市場(chǎng)行情和客戶協(xié)商而定的。

　　易煤網(wǎng)整個(gè)經(jīng)營到現(xiàn)在，我們大概是梳理了這么幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，首先第一個(gè)是整個(gè)成熟的平臺(tái)技術(shù)，我們應(yīng)該說在國內(nèi)電商平臺(tái)領(lǐng)域里邊也算是以交易為主的交易平臺(tái)里邊算是第一個(gè)自建團(tuán)隊(duì)的一家平臺(tái)。第二個(gè)是整個(gè)的客戶資源，包括了我們整個(gè)從高管團(tuán)隊(duì)到一線，現(xiàn)在目前接近兩百名的團(tuán)隊(duì)，平均從業(yè)精力至少兩年以上。所以說這個(gè)整個(gè)線下的服務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有140多名，分布在全國各地22個(gè)省份，接下來會(huì)在下半年提供。

　　合作伙伴角度來講，易煤網(wǎng)是第一批電廠進(jìn)行采購招標(biāo)是今年九月份，通過華電進(jìn)行第一次通過平臺(tái)進(jìn)行外部采購招標(biāo)。整個(gè)公司的企業(yè)文化，得益于我們母公司，2012年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)A股上市等等的有一部分，有百分之六七十的人都是來自于我們母公司給予的大力支持。易煤網(wǎng)為圍繞整個(gè)煤炭供應(yīng)鏈打造我們整個(gè)完整的煤炭生態(tài)圈從現(xiàn)貨交易、質(zhì)量檢測(cè)、信息咨詢等這幾塊。我們始終堅(jiān)持第一個(gè)做平臺(tái)，做公立第三方，另外是我們開放的心態(tài)將我們所能涉及到的各個(gè)方面，一定是讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，比如說質(zhì)量檢測(cè)，現(xiàn)在已經(jīng)合作的上海賽福等企業(yè)，已經(jīng)從易煤網(wǎng)簽約，主要是易煤網(wǎng)會(huì)員單位，再申請(qǐng)檢驗(yàn)檢測(cè)的時(shí)候都可以享受九折優(yōu)惠。倉儲(chǔ)監(jiān)管的話，我們目的已經(jīng)簽約，主要是易煤網(wǎng)會(huì)員單位可以享受一定的倉儲(chǔ)或者是說過口費(fèi)的運(yùn)費(fèi)。運(yùn)輸物流和五六快車已經(jīng)同時(shí)簽約，實(shí)現(xiàn)在線物流包發(fā)和去年剛剛上新三板的江流物流船聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)海運(yùn)的對(duì)接。融資堡壘第二股東是橫生，又是主要發(fā)起人，我們余額寶的資金都是可以直接拿來用于我們整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

　　所以說這一塊里面有強(qiáng)大的背景支持。當(dāng)然我們的大股東也是在業(yè)界供應(yīng)鏈金融這一塊做的是整個(gè)范圍是非常廣。而信息資訊是我們可能沒有權(quán)威的知識(shí)，我們是走一條差異化的道路。能夠給大家提供的是我們團(tuán)隊(duì)所能捕捉到國內(nèi)各區(qū)域的實(shí)際成交的真實(shí)價(jià)格的信息。包括物流等等，還是圍繞我們剛剛說的交易為主這樣決策。

　　這是整個(gè)易煤網(wǎng)線下團(tuán)隊(duì)的分布，基本上除了東北三省和海南、臺(tái)灣、香港、澳門以外的國內(nèi)基本上比較大的產(chǎn)地、消費(fèi)地、中轉(zhuǎn)地都已經(jīng)布設(shè)我們線下的服務(wù)人員，無論是不是我們會(huì)員，只要撥通了我們400電話或者是說網(wǎng)站上，和我們易煤助手來溝通運(yùn)價(jià)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)等等，我們都可以快速給您提供一系列的數(shù)據(jù)。也包括各家電廠的招標(biāo)需求等等。這是我們今年4月24號(hào)上線以來易煤網(wǎng)的交易量3500多萬噸，114億交易金額。

　　整個(gè)過程從煤炭的交易，最基層到一點(diǎn)點(diǎn)的環(huán)節(jié)都非常熟知，希望通過我們的平臺(tái)可以給大家提供一定的支持，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的。所以我們會(huì)盡己所能，爭取不讓我們做賣包子和賣被子的，謝謝大家。

　　主持人：感謝楊總，我們把互聯(lián)網(wǎng)+的情況做了介紹。

本文僅代表作者本人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立，不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。