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[轉(zhuǎn)] 從通道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向多元化業(yè)務(wù)

2015-11-16 03:26 來(lái)源: 期貨日?qǐng)?bào) 瀏覽:2547 評(píng)論:(0) 作者:開(kāi)拓者金融網(wǎng)

  ― ―專訪內(nèi)盤(pán)大賽指定交易商海通期貨

  在第九屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽中,海通期貨參賽賬戶依然延續(xù)往屆實(shí)力,在大賽排名中占據(jù)較前位置,共有9名選手獲得11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),基金組和重量組表現(xiàn)尤為突出,十強(qiáng)中均占據(jù)三席。其中參賽者昵稱為“紫熙投資”的獲得基金組和凈利潤(rùn)組第1名,凈利潤(rùn)高達(dá)2.36億元;“成冠財(cái)富2號(hào)”位列基金組第9名和凈利潤(rùn)組第2名;“貪食蛇”獲得重量組亞軍。

  通過(guò)大賽發(fā)現(xiàn)投顧人才

  “通過(guò)比賽,我們看到了優(yōu)秀操盤(pán)手是如何誕生的,也了解到投顧更需要哪些??服務(wù),為此,我們專門(mén)成立了私募工坊,為優(yōu)秀投顧和私募機(jī)構(gòu)量身定制全生命周期的私募基金專屬服務(wù),諸如私募注冊(cè)與備案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)行、IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、資本引介、金融工程與研究咨詢等全方位服務(wù)。”海通期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴期貨日?qǐng)?bào)。

  資管時(shí)代,如何通過(guò)大賽平臺(tái)發(fā)現(xiàn)投顧人才,對(duì)此,海通期貨深有體會(huì)。“我們是從‘挖掘’和‘孵化’兩方面來(lái)考慮的。首先,從大賽中脫穎而出的選手是通過(guò)實(shí)盤(pán)檢驗(yàn)的,他們?cè)诔掷m(xù)的高關(guān)注度、高競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下仍然獲得優(yōu)秀成績(jī),從投顧綜合評(píng)估的角度而言,他們完成了第一步定量評(píng)估認(rèn)可。

  我們認(rèn)為,挖掘優(yōu)秀投顧,并開(kāi)展資管合作是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,歷史績(jī)效優(yōu)秀是一方面,上升到資管合作層面,還必須對(duì)投顧做嚴(yán)謹(jǐn)而完整的盡職調(diào)查,完成定量和定性兩方面的評(píng)估后,積極推進(jìn)與優(yōu)秀投顧的資管合作。”上述負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于缺乏資源但有志于走上私募基金陽(yáng)光化道路的投顧,海通期貨還會(huì)量身定制全生命周期的專業(yè)服務(wù)。

  期貨市場(chǎng)改革創(chuàng)新方向不會(huì)變

  “進(jìn)入資管時(shí)代,期貨公司為客戶提供的價(jià)值需有質(zhì)的飛躍,業(yè)務(wù)空間和平臺(tái)資源也將極大提升。”海通期貨上述負(fù)責(zé)人表示,基于資管業(yè)務(wù),期貨公司客戶群體從之前的交易客戶、套期保值產(chǎn)業(yè)客戶,擴(kuò)大到各類金融投資機(jī)構(gòu)和高凈值理財(cái)客戶,客戶群體數(shù)量和資金規(guī)模將呈量級(jí)放大;期貨公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),也需要重新定義客戶群體,增強(qiáng)理財(cái)專業(yè)技能;合作機(jī)構(gòu)將逐漸轉(zhuǎn)移到銀行、證券、基金、財(cái)富管理等機(jī)構(gòu),期貨公司需要具備相應(yīng)的專業(yè)對(duì)接服務(wù)能力。

  “由于資管業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性和規(guī)模價(jià)值性,或許會(huì)有期貨公司逐漸以資管業(yè)務(wù)為主體來(lái)部署戰(zhàn)略和資源。從期貨公司的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,私募機(jī)構(gòu)資源的多寡、高凈值客戶群體的大小、資管團(tuán)隊(duì)投資能力的高低、私募服務(wù)體系的完善與否將決定期貨公司是否能在資管業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上取得優(yōu)勢(shì)。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  近年來(lái),海通期貨一直在積極布局資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),也取得了不錯(cuò)的成效,從最早建立業(yè)績(jī)鑒證平臺(tái)積累挖掘優(yōu)秀投顧資源,到業(yè)內(nèi)率先設(shè)立財(cái)富中心探索多種形式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);從首批申請(qǐng)資產(chǎn)管理牌照,到首批申請(qǐng)基金代銷(xiāo)牌照;從建立24小時(shí)全球交易中心培養(yǎng)資管人才,到推出量化對(duì)沖實(shí)驗(yàn)室打造量化投研服務(wù)能力;從積極推動(dòng)聯(lián)手多家銀行成立母基金,到持續(xù)豐富多類資產(chǎn)和策略的資管產(chǎn)品線;從探索私募行政運(yùn)營(yíng)外包PB服務(wù),到設(shè)立整合私募服務(wù)體系的私募工坊等。

  “期貨公司正在從通道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,唯有靈活的機(jī)制吸引優(yōu)秀人才,才能在激烈的市場(chǎng)中贏得一席之地。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)道,實(shí)盤(pán)賽期間,股市急轉(zhuǎn)直下,越來(lái)越多的投資者,特別是機(jī)構(gòu)投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具有了新的認(rèn)識(shí)。7、8月份,大量的私募機(jī)構(gòu)開(kāi)始到期貨公司開(kāi)戶參與股指期貨,希望切實(shí)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具。隨著市場(chǎng)的調(diào)整,今年以來(lái),清盤(pán)的產(chǎn)品高達(dá)1443只,其中472只提前清算,占比高達(dá)32.71%,跌破凈值而遭遇清盤(pán)是主要原因。相比來(lái)看,期貨資產(chǎn)管理產(chǎn)品經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn),未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件和產(chǎn)品清盤(pán),顯示出期貨資管的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

  同時(shí),上述負(fù)責(zé)人還建議,各市場(chǎng)參與機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)期貨市場(chǎng)、股指期貨的正確宣傳,促進(jìn)市場(chǎng)、媒體、投資者等對(duì)金融期貨的正確認(rèn)識(shí);監(jiān)管部門(mén)、交易所也應(yīng)保持改革創(chuàng)新的定力和節(jié)奏,豐富金融對(duì)沖工具,加強(qiáng)多層次市場(chǎng)建設(shè),發(fā)展期貨行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、促進(jìn)期貨品種國(guó)際化建設(shè)。

(責(zé)任編輯:HN063)


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