近日，經(jīng)濟(jì)日報(bào)財(cái)政部于4日發(fā)布修訂后的《中央財(cái)政農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展資金管理辦法》，明確資金支持對象，即滿足合作組織成員原則上不少于100戶。

　　制定這一戶數(shù)底線(實(shí)際也是人數(shù)底線)是必要的，在當(dāng)前，此舉尤其可以預(yù)防政府支持農(nóng)民專業(yè)合作組織的大量資金流入“非合作”少數(shù)人的腰包。近年來，各地農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的數(shù)目、規(guī)模、品種和盈利都在大幅增加，這是好事，其中大多數(shù)是名副其實(shí)的，為入社的大多數(shù)農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,也有遠(yuǎn)景。但，在一些地方，“大戶壟斷化”也正在悄悄改變某些農(nóng)業(yè)合作組織的性質(zhì)和方向，使之變成換了馬甲的“私人莊園”。對此，近年來，新華日報(bào)多有披露和警示。

　　在發(fā)展我國農(nóng)業(yè)上，“私人莊園”或“私人農(nóng)場”不是不能搞，有時(shí)還要鼓勵(lì)，但這是另一種經(jīng)濟(jì)形式，不應(yīng)與農(nóng)業(yè)合作組織相混淆。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的靈魂和生命都是“許多人的合作”，更多意義上是“弱者的合作”，而現(xiàn)在有些地方已把它變成了“錢的聯(lián)合”，甚至是極不平等和極不均衡的“強(qiáng)弱捏合”。對此，我們不得不提高警惕，及早想出對策，如明確資金支持對象原則上不少于100戶等，保證這類合作組織基本不脫離廣大普通農(nóng)民參與合作的初衷，用法規(guī)和財(cái)政保證他們的話語權(quán)、表決權(quán)和獲利權(quán)。否則，即使有錢“大戶”或許會(huì)為農(nóng)戶帶來一時(shí)較高收益，而失去所有農(nóng)戶監(jiān)督和決定的“壟斷化”和“非民主”的惡果也會(huì)使他們?nèi)蘸蟾冻龈叩拇鷥r(jià)，甚至?xí)グ采砹⒚馁Y本，如土地，如權(quán)益，這方面的教訓(xùn)還少嗎？

　　這些年，人類在嘗試了各種經(jīng)濟(jì)形式后，發(fā)現(xiàn)“合作社企業(yè)，筑造更美好世界”依然很有效。因?yàn)楹献魃绲谋驹词欠此己屯黄啤百Y本控制勞動(dòng)”和“資本家控制勞動(dòng)進(jìn)程和分配”這一資本主義鐵律，在合作社的實(shí)踐中摸索出大多數(shù)會(huì)員也可以“通過勞動(dòng)”參與對生產(chǎn)過程的控制并合理分享利潤，也就是“勞動(dòng)控制資本”。所以，我們讓農(nóng)業(yè)合作社做大，而不是讓合作社中少數(shù)人“做大”；政府對這類合作社的扶持，不是對大戶的扶持，而是對大多數(shù)農(nóng)戶的扶持。應(yīng)該說，這些原則仍是我國“農(nóng)業(yè)規(guī)模化”之后大興農(nóng)業(yè)合作組織的一個(gè)重要基礎(chǔ)，不可偏離。

　　在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，“弱者的合作”能否實(shí)現(xiàn)“勞動(dòng)控制資本”？應(yīng)該可以，以色列的基布茲、莫沙夫和莫沙瓦就很成功?；计澥且环N集體農(nóng)莊性質(zhì)的定居地，在那里，所有的成員共同分享生產(chǎn)資料及勞動(dòng)成果；莫沙夫是一種社區(qū)合作組織，由獨(dú)立的家庭農(nóng)場組成的合作定居地；莫沙瓦是由個(gè)體農(nóng)民組成的集團(tuán)，他們就地組織自己的產(chǎn)品市場，進(jìn)行農(nóng)資交易。三者的共同特點(diǎn)就是基本實(shí)現(xiàn)了“每一位勞動(dòng)者當(dāng)家做主”，并給農(nóng)民帶來了豐厚的收入。對此，我們可以借鑒。