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[轉(zhuǎn)] 鐵礦石期貨提貨單交割制度調(diào)整

2015-10-27 17:34 來源: 國際商報 瀏覽:922 評論:(0) 作者:開拓者金融網(wǎng)

  近日,大商所下發(fā)通知,將鐵礦石提貨單交割的申請數(shù)量由4萬噸或其整數(shù)倍調(diào)整為1萬噸或其整數(shù)倍,新規(guī)則將于I1601合約起施行。市場分析認為,此次調(diào)整將使提貨單交割制度更貼近現(xiàn)今鐵礦石現(xiàn)貨市場實際情況,提升其響應(yīng)成功的幾率,使這一制度更好地發(fā)揮作用,提高市場效率、服務(wù)實體經(jīng)濟。

  據(jù)了解,鐵礦石作為典型的大宗低值商品,客戶對港口作業(yè)、運輸?shù)冗^程中所產(chǎn)生的成本和損耗較為敏感。針對此,在鐵礦石期貨合約及制度設(shè)計之初,大商所即根據(jù)進口及港口現(xiàn)貨貿(mào)易流程、創(chuàng)新性地設(shè)計了提貨單交割制度,通過買方選擇地點,賣方響應(yīng),以解決普通倉單交割可能帶來的反向物流問題,便于在途“海漂貨”直接運抵買方需求地,節(jié)省出入庫成本和貨物倒運成本。

  在制度實際執(zhí)行中,由于鐵礦石運行穩(wěn)健,各合約進入交割月后,期貨價格對現(xiàn)貨價格合理回歸,缺少套利空間,現(xiàn)貨企業(yè)在臨近交割月時已移倉換月,使鐵礦石交割量不大,這在體現(xiàn)期貨制度設(shè)計的合理性同時,也令進入交割月后持倉超過400手(合4萬噸)的賣方一般法人客戶數(shù)量較少、符合提貨單交割制度持倉要求的賣方客戶數(shù)量占比較低,降低了提貨單交割響應(yīng)成功的幾率。數(shù)據(jù)顯示,在I1405、I1409、I1501合約提貨單申請期內(nèi),賣方滿足提貨單交割申請持倉要求的客戶數(shù)僅為3、6和9個,分別只占合約一般法人客戶數(shù)的比例為13.9%、21.6%和19.2%。

  同時,鐵礦石現(xiàn)貨市場近期也發(fā)生了一些變化,在一定程度上降低了客戶利用提貨單交割制度套保避險的積極性。據(jù)了解,2014年期間,由于融資礦的存在,港口現(xiàn)貨和“海漂貨”價格長期倒掛(港口現(xiàn)貨價格平均比“海漂貨”低30元/噸),加之客戶若利用提貨單交割制度對“海漂貨”避險套保,需要對船期準(zhǔn)確預(yù)估、規(guī)避違約風(fēng)險,對其時間節(jié)點控制的要求相對較高,因此賣方在進入交割環(huán)節(jié)時,從成本、風(fēng)控端考量更傾向于直接通過港口入庫進行鐵礦石交割。

  同時,在實踐中一些客戶對制度的理解還不夠透徹,誤解為提貨單交割只能用“海漂貨”交割,實際在鐵礦石期貨合約及交割制度中,是允許使用港口現(xiàn)貨以提貨單交割的形式參與交割的,因此對于想?yún)⑴c提貨單交割的客戶來說,在制度的利用方式上是十分完備的,完全可覆蓋、把控住如船期不確定性等現(xiàn)貨市場變化產(chǎn)生的風(fēng)險。

  市場人士表示,此次大商所將提貨單申請數(shù)量調(diào)整為1萬噸及其整數(shù)倍后,既可使?jié)M足持倉要求的客戶數(shù)大幅提高,也將更貼近現(xiàn)貨市場實際情況,使制度更好地發(fā)揮作用服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。以I1501合約為例,申請數(shù)量調(diào)整后,賣方中滿足持倉要求的平均客戶數(shù)將從9個提高到17個,占合約一般法人客戶數(shù)的比例將從19.2%提高到35.8%。

  在目前鋼鐵行業(yè)整體資金相對緊張的背景下,港口現(xiàn)貨貿(mào)易規(guī)模多在1萬~2萬噸左右。從我的鋼鐵電子交易平臺的成交數(shù)據(jù)了解到,截至2015年初,港口共成交現(xiàn)貨471筆(合610萬噸左右),其中單筆成交在1萬~2萬噸的居多,平均單筆成交量約1.3萬噸。因此,將提貨單交割的最小交割單位調(diào)整為1萬噸后,產(chǎn)業(yè)客戶除了可以通過該制度對“海漂貨”進行保值外,也能在必要時利用提貨單制度促進港口現(xiàn)貨參與交割。數(shù)據(jù)顯示,申請數(shù)量調(diào)整后將使現(xiàn)貨市場實際成交中符合提貨單交割要求的比例從4.03%提高至69.85%。

  大商所工業(yè)品事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人表示,針對上述調(diào)整,交易所充分征求了會員及產(chǎn)業(yè)客戶意見,市場人士均對調(diào)整方案表示支持。下一步交易所將在市場宣傳中繼續(xù)加強對提貨單交割制度的宣傳普及,進一步為產(chǎn)業(yè)客戶利用該制度做好服務(wù)工作,使其更好地發(fā)揮作用服務(wù)實體經(jīng)濟。

(責(zé)任編輯:HN022)


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