姜業(yè)慶

　　期貨資管行業(yè)目前仍處于發(fā)展初期，整個(gè)行業(yè)也需要好的榜樣，防止惡性事件發(fā)生，防止“野孩子”的出現(xiàn)。與此同時(shí)，期貨資管行業(yè)也希望得到公眾及監(jiān)管更多的關(guān)注及認(rèn)可，得到銀行、期貨公司、系統(tǒng)開發(fā)商等多方積極配合和投入。日前在上海召開的“中國(guó)期貨資管高峰論壇”上，來自國(guó)內(nèi)80余家期貨公司、百余家頂級(jí)期貨投顧公司、銀行、基金、證券、第三方銷售等金融分支領(lǐng)域代表公開表達(dá)了這一看法。

　　相較于銀行理財(cái)、信托、基金、券商資管的規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)而言，中國(guó)期貨資管行業(yè)起步相對(duì)較晚，在風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)宣傳、資金募集、投資者教育、績(jī)效管理等方面都存在著較多問題和盲點(diǎn)。上?；鹜瑯I(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李頻指出，隨著期貨資管業(yè)務(wù)的放開、國(guó)債期貨等新品種的開閘以及對(duì)沖時(shí)代的來臨，我國(guó)的期貨資管業(yè)務(wù)正迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇。但也需要注意堅(jiān)持市場(chǎng)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合，堅(jiān)持以投資者利益至上為根基。

　　財(cái)通基金總經(jīng)理劉未也告訴，期貨資管業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)行業(yè)、期貨公司、基金公司、銀行等各方參與者都有著深遠(yuǎn)的意義。對(duì)行業(yè)來說，期貨資管業(yè)務(wù)不僅能夠擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模、擴(kuò)大客戶群，還能提供共贏平臺(tái)、更好地穩(wěn)定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)期貨公司而言，能夠改變贏利模式，擺脫期貨公司以往單一傭金收入的模式，進(jìn)入全新的資管時(shí)代，從而進(jìn)一步拓展行業(yè)前景。對(duì)基金公司而言，通過發(fā)行期貨專戶產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線、改善目前股債為主的較為單一的風(fēng)險(xiǎn)收益結(jié)構(gòu)；增加對(duì)沖工具，促使產(chǎn)品業(yè)績(jī)更為穩(wěn)定；還能打造平臺(tái)業(yè)務(wù)，精選優(yōu)秀投顧，創(chuàng)設(shè)基金經(jīng)理工作室，為未來發(fā)行MOM期貨產(chǎn)品作準(zhǔn)備。對(duì)銀行以及客戶而言，能夠提供更為多元化的選擇，分散風(fēng)險(xiǎn)、增加大類資產(chǎn)配置工具，讓普通投資者通過專業(yè)機(jī)構(gòu)參與到期貨市場(chǎng)。

　　比如成立于2011年的財(cái)通基金，就堅(jiān)持將商品期貨作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的首發(fā)陣地，目前已成為中國(guó)期貨類資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司。截至2013年8月末，財(cái)通基金已發(fā)行41單針對(duì)期貨的創(chuàng)新型專戶產(chǎn)品，管理的期貨類資產(chǎn)規(guī)模超25億元。

　　財(cái)通基金副總經(jīng)理王家俊呼吁，期貨資管亟待“好榜樣”和“好孩子”。期貨資管行業(yè)的發(fā)展初期需要好的榜樣，好的榜樣需要穩(wěn)健的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、需要較小的回撤、需要獲得客戶認(rèn)同、需要一定的公信力，從而獲得行業(yè)口碑。在樹立好榜樣的路上，需要期貨資管各方的理解和配合。

　　王家俊認(rèn)為，在監(jiān)管方面，應(yīng)該更好地支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)，培訓(xùn)行業(yè)風(fēng)控意識(shí)；在銀行方面，引領(lǐng)客戶正確認(rèn)識(shí)期貨的風(fēng)險(xiǎn)屬性，深入了解期貨標(biāo)的，將期貨納入大類資產(chǎn)配置中；在期貨公司方面，應(yīng)該樹立更有遠(yuǎn)見的資管戰(zhàn)略，而非急于獲得短期利益，充當(dāng)行業(yè)規(guī)范的中流砥柱、著力培育整個(gè)市場(chǎng)；期貨投顧方面，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，糾正依靠高杠桿博弈的賭博心態(tài)，朝著中國(guó)期貨資管的十年甚至百年老店而努力；在基金公司方面，需要加強(qiáng)系統(tǒng)的投入，提供更為穩(wěn)健的系統(tǒng)環(huán)境、更為專業(yè)的業(yè)務(wù)人員以及風(fēng)控體系；需要富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略規(guī)劃，不能只圖做大業(yè)務(wù)而放松風(fēng)控、失守底線；在系統(tǒng)開發(fā)方面，期貨資管行業(yè)的發(fā)展已嚴(yán)重受制于系統(tǒng)的不成熟，系統(tǒng)的開發(fā)和升級(jí)亟待解決。另外，需要與銀行、投顧、期貨公司、系統(tǒng)商等合作方更多融合，探索合作共贏機(jī)制。