開拓者量化網 資訊頻道 商品期貨 金屬 有色企業(yè)風險管理模式亟待創(chuàng)新

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2015-09-21 00:35 來源: 許倩 瀏覽:369 評論:(0) 作者:開拓者金融網

  “互聯(lián)網+”助力期現有機結合,探索資產組合套保

隨著國內有色金屬行業(yè)進入增速換擋回落、產業(yè)結構調整的“新常態(tài)”階段,部分企業(yè)出現經營困難,不少中小生產商、貿易商被迫退出市場。對此,多位市場人士建議,相關企業(yè)應根據自身風險管理能力和需求,有效運用期貨、期權等衍生品市場,積極探索資產組合套保模式和交易商制度,以規(guī)避日益顯現的信用風險、財務風險和人民幣匯率波動風險等。

  隨著國內有色金屬行業(yè)進入增速換擋回落、產業(yè)結構調整的“新常態(tài)”階段,部分企業(yè)出現經營困難,不少中小生產商、貿易商被迫退出市場。對此,多位市場人士建議,相關企業(yè)應根據自身風險管理能力和需求,有效運用期貨、期權等衍生品市場,積極探索資產組合套保模式和交易商制度,以規(guī)避日益顯現的信用風險、財務風險和人民幣匯率波動風險等。

  有色金屬行業(yè)面臨“新常態(tài)”

  上周六在深圳舉行的“第六屆中國有色金屬現貨?期貨互動峰會”上,江西銅業(yè)(600362,股吧)副總經理吳育能表示,有色金屬企業(yè)目前正普遍面臨產品價格下降、成本剛性上升、信貸收緊、信用風險上升等諸多難題。

  其中,信用風險、財務風險和人民幣匯率雙向波動風險猶如三大“炸彈”。吳育能表示,2013年下半年開始,國內信貸政策收緊,企業(yè)的財務壓力不斷加大,青島港騙貸事件等更使有色行業(yè)的風險凸顯,銀行開展信貸業(yè)務時對鋼鐵企業(yè)和有色行業(yè)都加上了特殊的“標簽”。他建議,有色金屬企業(yè)應加快創(chuàng)新經營模式、探索出新的風險管理應對措施。

  在會上,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長尚福山也表示,中國經濟當前仍處于“三期疊加”的調整階段,有色金屬行業(yè)也面臨增長速度回落?!坝猩饘倨髽I(yè)經營狀況惡化、資金流趨緊、抗風險能力下降,使傳統(tǒng)的風險管理模式面臨沖擊。如何創(chuàng)新風險管理模式,進一步提升風險管理水平,是值得全行業(yè)思考的大課題。”尚福山說。

  從線下到線上創(chuàng)新交易模式

  在“新常態(tài)”下,現有貿易模式的一些問題逐步顯露。吳育能認為,有色金屬實體企業(yè)當務之急是探索交易模式創(chuàng)新,可利用最新的“互聯(lián)網+”和大數據信息技術,在原有供應鏈服務基礎上重塑我國有色金屬貿易的生態(tài),將期貨與現貨有機結合起來。

  “具體來說,有色金屬企業(yè)可以通過利用互聯(lián)網、大數據、信息技術,將傳統(tǒng)的線下貿易轉到線上,并提供從交易、物流、結算、融資到風險管理的全方位服務,通過交易模式創(chuàng)新實現信息成本最小化;通過信息資源充分利用以及規(guī)模化,降低物流成本;通過第三方擔保規(guī)避風險;通過金融增值服務、大數據應用及交易模式設計,解決資金周轉、價格和信用風險管理的問題?!彼f。

  吳育能還建議,隨著匯率風險凸顯,國內金融衍生品市場創(chuàng)新步伐加快,有色金屬企業(yè)應加快風險管理衍生品工具應用的拓展。從場內到場外、從期貨到期權、從商品期貨到金融期貨等,有色企業(yè)可以結合自身的風險管理能力,更加靈活、更加多元地拓展金融衍生品工具應用空間。

  上海如今投資管理有限公司董事長葉方華認為,企業(yè)在運用保值工具時與其非常激進,不如適當保守,在運用時一方面是考慮成本,另一方面是盡可能使用簡單的衍生品工具。

  “因為衍生品工具越復雜,風險點就越多。比如期權比期貨復雜,因為期權的風險點比期貨要多。特別是國內現貨企業(yè)在運用工具時多是新手,很多時候風險點發(fā)現不了?!比~方華說。

  探索資產組合套保模式

  據期貨日報了解,一些開展風險管理業(yè)務較早的有色金屬企業(yè),在經過期現結合、虛實結合等階段后,正在不斷探索資產組合套保模式,以實現企業(yè)價值最大化。

  “在新常態(tài)下,信用風險突出和人民幣雙向波動,使得有色企業(yè)面臨的風險進一步提升。如何對新風險窗口進行管理并融入到企業(yè)原有的套期保值管理體系中,資產組合套保將是一個發(fā)展方向?!眳怯鼙硎?,商品組合價格波動對江銅集團整體效益的影響日益增強,目前江西銅業(yè)正在制度允許范圍內,積極探索優(yōu)化涵蓋現貨、期貨、期權、應收和應付款等的整體資產組合。

  為更有效地實現有色金屬企業(yè)風險管理目標,吳育能認為,一方面,企業(yè)的風控體系調整應趨向系統(tǒng)化、程序化;另一方面,還要風險管理相關政策的創(chuàng)新支持。他呼吁,可進一步豐富國內金融衍生品工具,加快大宗商品場外市場的發(fā)展,加快專業(yè)交易商隊伍的培育以及逐步消除國有企業(yè)套期保值中的“束縛”。

(責任編輯:HN022)


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