山雨欲來風(fēng)滿樓。

　　如果說，每個(gè)行業(yè)在整合洗牌前都會(huì)有一系列重大事件推動(dòng)的話，對(duì)于稻谷加工產(chǎn)業(yè)來講，從2012年開始爆發(fā)的進(jìn)口米風(fēng)波顯然已經(jīng)醞釀成一次危機(jī)。

　　這不是空穴來風(fēng)，也不是危言聳聽。

　　據(jù)筆者了解，來自東南亞的低價(jià)進(jìn)口米已經(jīng)逐漸滲透，從沿海到內(nèi)陸，再到大西北和大東北，只用了一年的時(shí)間。

　　2013年初，國內(nèi)的秈米加工企業(yè)已經(jīng)生存十分困難，停工待產(chǎn)的，企業(yè)轉(zhuǎn)型的，還有關(guān)門倒閉的，越來越多。傳統(tǒng)上習(xí)慣吃粳米的地區(qū)，也開始出現(xiàn)進(jìn)口米的身影，西北和東北地區(qū)的工地上和食堂里，低價(jià)的進(jìn)口米也已不是什么新鮮事。

　　2012年，市場(chǎng)對(duì)此預(yù)計(jì)還比較樂觀，2013年，整個(gè)稻米市場(chǎng)都已處在唉聲嘆氣中的情緒中了。

　　2013年7月，新季早稻在這樣的一種背景下悄然上市，早稻1309合約及1401合約在托市收購啟動(dòng)前一度大跌，也反映了市場(chǎng)的悲觀心理。新季早稻上市后，各大中小企業(yè)紛紛觀望，極少收購，進(jìn)口米造成的后果，只有政策買單。

　　然而，對(duì)于收購主體來說，今年的日子也不太好過。由于市場(chǎng)價(jià)格低迷，許多糧庫的輪換工作還沒有完成，陳稻出庫困難。托市以后，農(nóng)戶售糧積極，截止到8月初，托市收購量或已超過了200萬噸，按照如此進(jìn)度，2013年早稻的托市收購量甚至?xí)^800萬噸。糧庫的倉容已十分有限，即便早稻能夠全部入倉，下半年的中晚稻呢？這依然是個(gè)棘手的問題。而且，如果收購量過于龐大，必然會(huì)使得市場(chǎng)糧源流通大大減少，這會(huì)不會(huì)促使后期稻價(jià)反彈上漲，加深市場(chǎng)扭曲程度呢？

　　受進(jìn)口米影響，國內(nèi)大米走貨不暢，消費(fèi)疲軟，陳稻的去向成為另外一個(gè)值得關(guān)注的問題，連年豐收雖是好事，但供給過剩導(dǎo)致陳糧無法被市場(chǎng)消化，新糧又接踵而至。面對(duì)如此高庫存高儲(chǔ)備，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)政府、對(duì)企業(yè)，未必是件好事。

　　進(jìn)口米的官方數(shù)據(jù)大家都比較明了，2012年進(jìn)口量在231.58萬噸左右（剔除細(xì)粉及種用稻谷）。2013年上半年，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了131.13萬噸，266萬噸的配額已用去一半。如果這兩個(gè)數(shù)據(jù)還不足以引起人們的重視，那么，加上廣西和云南的走私米，這個(gè)數(shù)量就很可觀了。

　　由于走私進(jìn)入國內(nèi)的東南亞大米途徑復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)困難，市場(chǎng)上并沒有統(tǒng)一的進(jìn)口數(shù)據(jù)。筆者只是從一些渠道大致估算得出，2012年廣西、云南的走私米已經(jīng)突破100萬噸。2013年上半年的走私量保守估計(jì)在90萬噸左右，業(yè)內(nèi)還有更高的的預(yù)測(cè)值。

　　按照比重計(jì)算，我國一年的總進(jìn)口量如果在400萬噸，那也只占到了我國大米總產(chǎn)（按照2012稻谷產(chǎn)量70%出米率折算）的2.8%，秈米總產(chǎn)的4.1%。從占比上反映不出任何問題，因?yàn)?，這個(gè)進(jìn)口量太小了。

　　按照價(jià)格去衡量，市場(chǎng)上的進(jìn)口米價(jià)格優(yōu)勢(shì)十分明顯，破碎率5%越南米FOB價(jià)只有405美元/噸，折合人民幣1.24元/斤；邊境地區(qū)的走私米則在1.5-1.7元/斤波動(dòng)（邊關(guān)換防期間價(jià)格較高，穩(wěn)定后價(jià)格趨弱）。這個(gè)價(jià)格相比國內(nèi)1.8-2元/斤的秈米價(jià)格，對(duì)市場(chǎng)的誘惑力更大。

　　正是這個(gè)如此明顯的價(jià)差，給進(jìn)口米大舉進(jìn)入中國市場(chǎng)提供了可能性。也是因?yàn)檫@個(gè)價(jià)差，使得商人們投機(jī)取巧，摻兌出售，最終導(dǎo)致了市場(chǎng)上的米價(jià)參差不齊。

　　進(jìn)口米對(duì)國內(nèi)大米市場(chǎng)的影響，可以說是杠桿效應(yīng)，也可說是一只蝴蝶的翅膀振動(dòng)引發(fā)的一場(chǎng)風(fēng)暴。誠然，國內(nèi)的大米市場(chǎng)剛好符合了引發(fā)這個(gè)效應(yīng)的一切條件，比如，持續(xù)走高的糧食保護(hù)價(jià)政策，并不完善的進(jìn)出口政策，還有監(jiān)管不嚴(yán)的邊境政策……。

　　如果說每個(gè)行業(yè)在整合的過程中都要經(jīng)過陣痛和改革，目前稻谷行業(yè)所處的境況，未免有些過于殘忍。現(xiàn)在的稻谷市場(chǎng)，對(duì)種植農(nóng)戶不利，對(duì)收購企業(yè)不利，對(duì)加工企業(yè)更不利，也與國家的扶持政策背道而馳，因此，筆者也希望現(xiàn)在的局面，能夠有所改觀，稻米產(chǎn)業(yè)整合的節(jié)奏，能夠適當(dāng)放緩。

　　(易達(dá)研究院　張露)