曾擁有9家營業(yè)部的集成期貨日前關(guān)閉了其在廣東省內(nèi)的3家營業(yè)部。這是繼去年12月第一創(chuàng)業(yè)期貨關(guān)停深圳營業(yè)部后，期貨業(yè)又一個自主收縮經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的案例。此外，據(jù)了解，去年11月被高華證券收購的乾坤期貨，其僅有的3家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也計劃全部關(guān)閉。

　　“關(guān)閉營業(yè)部是公司市場化經(jīng)營的選擇。”集成期貨總經(jīng)理戴鋒在接受采訪時表示，在近期關(guān)閉的南海、清遠(yuǎn)和東莞營業(yè)部中，有兩家虧損，另一家盈利營業(yè)部所在地還有同城的其他營業(yè)部可以輻射到。

　　另一家國企背景期貨公司的負(fù)責(zé)人表示，去年公司9家營業(yè)部基本上都不盈利，已經(jīng)成為公司沉重的負(fù)擔(dān)。為此，公司也有關(guān)閉一部分營業(yè)部的計劃。據(jù)他透露，一家6名員工（最低配置）的期貨營業(yè)部，每年的人員、場地等成本至少也要百萬元。

　　如今，一些券商系期貨公司也停止了國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，甚至也開始縮減網(wǎng)點(diǎn)。廣發(fā)期貨總經(jīng)理肖成表示，廣發(fā)期貨立足華南、輻射全國、聯(lián)系香港的網(wǎng)點(diǎn)布局已經(jīng)完成，今年起停止在國內(nèi)設(shè)點(diǎn)。一家網(wǎng)點(diǎn)超過30家的期貨公司的高管也表示，其所在公司在珠三角地區(qū)的營業(yè)部數(shù)量較多，有合并幾家的打算。今年券商營業(yè)部IB業(yè)務(wù)“松綁”，為券商系期貨公司提供了一條低成本的擴(kuò)張之路。

　　我國期貨市場交易規(guī)模逐年上臺階，但期貨營業(yè)部虧損面加大。其中一個重要原因是，近幾年期貨營業(yè)部擴(kuò)張較快、手續(xù)費(fèi)費(fèi)率快速下降，僅靠手續(xù)費(fèi)收入營生的期貨營業(yè)部發(fā)展艱難。與此同時，期貨行業(yè)的兩級分化也有所加劇，享受到市場發(fā)展“紅利”的期貨公司主要集中在行業(yè)前50位，大多數(shù)期貨公司的營業(yè)部普遍不盈利。

　　新設(shè)營業(yè)部從審批制到報備制的轉(zhuǎn)變，也促使期貨公司開始重新審視營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的價值。過去新設(shè)營業(yè)部審批嚴(yán)格，期貨公司把“搶灘”設(shè)點(diǎn)視為對稀缺資源的追求，業(yè)內(nèi)并購也主要看重網(wǎng)點(diǎn)的價值與互補(bǔ)性。如今，面對監(jiān)管環(huán)境的變化，期貨公司開始自主調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局。

　　“我們公司也不是一味收縮網(wǎng)點(diǎn)，在上海、梅州等地還準(zhǔn)備新設(shè)營業(yè)部。”戴鋒說，過去期貨公司是先申請設(shè)點(diǎn)，獲批后再建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，而如今設(shè)立營業(yè)部，要先考慮有沒有合適的團(tuán)隊(duì)和一定的客戶。

　　“中金所正在對投資者適當(dāng)性制度進(jìn)行修改，擬取消金融期貨臨柜開戶的要求。”一位市場人士認(rèn)為，一旦取消臨柜開戶要求，期貨公司或?qū)⒋蠓湛s營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。