曾擁有9家營業(yè)部的集成期貨日前關閉了其在廣東省內的3家營業(yè)部。這是繼去年12月第一創(chuàng)業(yè)期貨關停深圳營業(yè)部后，期貨業(yè)又一個自主收縮經營網(wǎng)點的案例。此外，據(jù)了解，去年11月被高華證券收購的乾坤期貨，其僅有的3家營業(yè)網(wǎng)點也計劃全部關閉。

　　“關閉營業(yè)部是公司市場化經營的選擇?！奔善谪浛偨浝泶麂h在接受期貨日報采訪時表示，在近期關閉的南海、清遠和東莞營業(yè)部中，有兩家虧損，另一家盈利營業(yè)部所在地還有同城的其他營業(yè)部可以輻射到。

　　另一家國企背景期貨公司的負責人表示，去年公司9家營業(yè)部基本上都不盈利，已經成為公司沉重的負擔。為此，公司也有關閉一部分營業(yè)部的計劃。據(jù)他透露，一家6名員工（最低配置）的期貨營業(yè)部，每年的人員、場地等成本至少也要百萬元。

　　如今，一些券商系期貨公司也停止了國內網(wǎng)點擴張，甚至也開始縮減網(wǎng)點。廣發(fā)期貨總經理肖成表示，廣發(fā)期貨立足華南、輻射全國、聯(lián)系香港的網(wǎng)點布局已經完成，今年起停止在國內設點。一家網(wǎng)點超過30家的期貨公司的高管也表示，其所在公司在珠三角地區(qū)的營業(yè)部數(shù)量較多，有合并幾家的打算。今年券商營業(yè)部IB業(yè)務“松綁”，為券商系期貨公司提供了一條低成本的擴張之路。

　　我國期貨市場交易規(guī)模逐年上臺階，但期貨營業(yè)部虧損面加大。其中一個重要原因是，近幾年期貨營業(yè)部擴張較快、手續(xù)費費率快速下降，僅靠手續(xù)費收入營生的期貨營業(yè)部發(fā)展艱難。與此同時，期貨行業(yè)的兩級分化也有所加劇，享受到市場發(fā)展“紅利”的期貨公司主要集中在行業(yè)前50位，大多數(shù)期貨公司的營業(yè)部普遍不盈利。

　　新設營業(yè)部從審批制到報備制的轉變，也促使期貨公司開始重新審視營業(yè)網(wǎng)點的價值。過去新設營業(yè)部審批嚴格，期貨公司把“搶灘”設點視為對稀缺資源的追求，業(yè)內并購也主要看重網(wǎng)點的價值與互補性。如今，面對監(jiān)管環(huán)境的變化，期貨公司開始自主調整營業(yè)網(wǎng)點的布局。

　　“我們公司也不是一味收縮網(wǎng)點，在上海、梅州等地還準備新設營業(yè)部?！贝麂h說，過去期貨公司是先申請設點，獲批后再建立相應的業(yè)務團隊，而如今設立營業(yè)部，要先考慮有沒有合適的團隊和一定的客戶。

　　“中金所正在對投資者適當性制度進行修改，擬取消金融期貨臨柜開戶的要求?！币晃皇袌鋈耸空J為，一旦取消臨柜開戶要求，期貨公司或將大幅收縮營業(yè)網(wǎng)點。