[轉(zhuǎn)] 烽火通信收購(gòu)烽火星空49%股權(quán)
在通信領(lǐng)域排名第三的烽火通信正在加速追趕同業(yè)。
12月24日，烽火通信召開(kāi)今年的第三次臨時(shí)股東大會(huì)，會(huì)上通過(guò)了一項(xiàng)通過(guò)定增方式收購(gòu)旗下子公司烽火星空49%股權(quán)的議案，待收購(gòu)?fù)瓿珊?，后者將成為烽火通信的全資子公司，而借此，烽火通信的產(chǎn)業(yè)鏈則從傳統(tǒng)的的資產(chǎn)總額、資產(chǎn)凈額及營(yíng)業(yè)收入占烽火通信的比例分別為 4.13%、4.79%、5.80%，占比較低。“從另一角度說(shuō)，若是后期這塊市場(chǎng)提速，對(duì)公司整體業(yè)績(jī)?cè)龊裼幸欢ǖ南胂罂臻g。”
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
加大在網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)業(yè)的布局，對(duì)烽火通信來(lái)說(shuō)，被業(yè)界視為有助于縮短其與同業(yè)的差距。
公司對(duì)外的資料中顯示，烽火通信產(chǎn)品主要在光傳輸系統(tǒng)設(shè)備、寬帶接入系統(tǒng)設(shè)備、光纖光纜、數(shù)據(jù)通信等領(lǐng)域，其中光通信領(lǐng)域的產(chǎn)品鏈?zhǔn)菄?guó)內(nèi)最長(zhǎng)、最全的。但在傳輸網(wǎng)市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信這三大運(yùn)營(yíng)商傳輸產(chǎn)品集中采購(gòu)中，烽火通信一直位列行業(yè)第三，排名在華為和中興通訊之后。
上述分析人士坦言，國(guó)企體制給了其更多爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)政府類(lèi)訂單的機(jī)會(huì)，但國(guó)企本身的面臨人員、社會(huì)責(zé)任等包袱、機(jī)制不夠靈活，也束縛了企業(yè)的靈活性，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面不如其他民企。
公司財(cái)報(bào)也顯示，近幾年來(lái)，公司管理費(fèi)用逐步上升，2012年、2013年和2014年前三季度，公司管理費(fèi)用分別達(dá)到9.46億元、11.7億元和9.48億元，在公司成本中占比16.01%、17.70%和16.78%。而中興通訊的管理費(fèi)用在營(yíng)業(yè)成本中占比僅有4%左右。
烽火通信控股股東為武漢市郵電科學(xué)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢郵科院”），為壯大主業(yè)，早在2012年武漢郵科院已啟動(dòng)了光通信產(chǎn)業(yè)的重組，其將烽火通信、長(zhǎng)江通信和光迅科技三家上市公司進(jìn)行整合，完成了公司在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
此后，以烽火通信為平臺(tái)，武漢郵科院還通過(guò)整合烽火集成等子公司，進(jìn)一步梳理集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與此番收購(gòu)烽火星空同時(shí)進(jìn)行的，烽火通信還計(jì)劃收購(gòu)武漢郵科院旗下的武漢烽火琦祥科技發(fā)展有限公司及武漢虹信通信技術(shù)有限責(zé)任公司100%股權(quán)。公司方面表示，此舉是為了避免重復(fù)建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一制造平臺(tái)。
“在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，隨著4G基站的放量增長(zhǎng)，通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇仍然存在。”上述人士坦言，但要在更激烈的競(jìng)爭(zhēng)中趕上同業(yè)，烽火通信的產(chǎn)業(yè)板塊細(xì)分要更加明確，而未來(lái)的混合所有制改革和公司正在力推的管理層股權(quán)激勵(lì)等對(duì)賭政策，也可觸發(fā)公司的激勵(lì)體系，增厚公司業(yè)績(jī)。
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