[轉(zhuǎn)] 整合3家德企資源 上工申貝借梯登高

2013-07-11 14:07 來源： 中國證券網(wǎng) 瀏覽：438 評論：(0) 作者：開拓者金融網(wǎng)

“通過最新跨國并購兩家德國公司與原先收購的德國DA公司，上工申貝產(chǎn)品技術(shù)能級達(dá)到全球縫制設(shè)備行業(yè)第一位，而且產(chǎn)銷規(guī)模上已進(jìn)入全球縫制設(shè)備前三甲之列，我們完全有信心在較短的時間內(nèi)讓這三家技術(shù)與產(chǎn)品一流的德國公司更好地做大市場‘蛋糕’，形成更強(qiáng)的盈利能力?！弊蛉眨瞎ど曦惗麻L張敏在接受上證報采訪時，對成功收購德國百福公司和KSL公司后的前景非常樂觀。

今年3月6日，上工申貝通過子公司上工（歐洲）控股有限公司與德國百福工業(yè)系統(tǒng)及機(jī)械股份有限公司（下稱“百福公司”）股東簽訂了收購100%股份的協(xié)議，并于3月底完成全部合同生效條件，成功地將歐洲第二大縫紉設(shè)備制造商收歸旗下；7月8日，上工申貝又完成了收購德國凱爾曼特種機(jī)械制造有限責(zé)任公司（下稱“KSL公司”）100%股權(quán)協(xié)議的簽署，預(yù)計于7月底走完全部法定程序。

據(jù)了解，面對國內(nèi)縫紉機(jī)行業(yè)愈演愈烈的競爭格局，上工申貝早在8年前就邁開了“走出去”的步伐，在通過上工歐洲公司成功入主德國杜克普愛華股份有限公司（下稱“DA公司”）后，加快實施技術(shù)與產(chǎn)品升級，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。據(jù)張敏介紹，盡管自2009年起受到全球金融危機(jī)的持續(xù)沖擊，但上工申貝通過大力支持DA公司實施結(jié)構(gòu)調(diào)整與研發(fā)投入，產(chǎn)品市場重點轉(zhuǎn)向發(fā)展較快的汽車行業(yè)，DA公司很快于2011年走出低谷。2012年和2013年上半年，在全球工業(yè)縫制機(jī)械企業(yè)普遍虧損，以及歐債危機(jī)不間斷影響的狀況下，DA公司依然取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。截至2012年底，上工歐洲公司總資產(chǎn)超過1億歐元，凈資產(chǎn)達(dá)6350萬歐元，比收購時所投資的金額增長約2.5倍。

具有151年悠久歷史的百福公司曾是歐洲最大的縫紉機(jī)制造企業(yè)，盡管近年來出現(xiàn)連續(xù)虧損，但其產(chǎn)品技術(shù)上仍具較強(qiáng)競爭力，特別是自動縫制單元和中厚料縫紉機(jī)，以及黏合焊接機(jī)等仍是全球行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者。KSL公司則是一家創(chuàng)立于1965年的德國家族企業(yè)，如今已在CNC與機(jī)器人控制的自動縫制技術(shù)方面領(lǐng)先于全球行業(yè)水平，其產(chǎn)品活躍于毛利率更高的汽車、環(huán)保、航空航天和新能源等領(lǐng)域，為包括ABB等世界500強(qiáng)客戶提供了一系列自動化縫制應(yīng)用技術(shù)解決方案，特別是在輕質(zhì)碳素纖維縫紉技術(shù)和三維立體（3D）縫紉自動化方面做到了全球獨創(chuàng)。

張敏強(qiáng)調(diào)，通過業(yè)務(wù)整合，上工申貝將充分利用國際化經(jīng)營的平臺，通過差異化的產(chǎn)品布局與市場布局，有效配置3家德國公司擁有的各種資源，實現(xiàn)整個公司利益最大化。他舉例道，在市場和營銷方面，將建立橫跨中國、東南亞、歐洲和美洲四大區(qū)域的銷售平臺與網(wǎng)絡(luò)，通過完善統(tǒng)一管理，以獨立品牌和分設(shè)渠道為原則，協(xié)同營銷，降低銷售成本，提升服務(wù)質(zhì)量，并最大限度地滿足各類客戶的不同服務(wù)要求。

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