很高興遇到這么多朋友，因為董事長正忙著另外一個新的項目。實際上我們壹號廚房最出名就是北大才子賣豬肉，這個人有一個很有意思的故事，很多人知道他是北大才子，而且是上了很多頭條。但是像陳生，我們董事長本身來講我很敬佩的是，這也是一個農人的情懷。因為養(yǎng)土豬集約化生產我們開先河，我們覺得豬要吃的好一點，既要符合豬養(yǎng)殖的營養(yǎng)供給，還要有創(chuàng)新。所以我們收購了一個企業(yè)，我們在研發(fā)那邊做了大量的研究，大概到了一定時間我們看的時候，我們技術總監(jiān)在現場。當時我們陳總分咐我們技術人員，工作人員把缸打開以后，他把手申進去，大家沒有做到對自己夠狠，但是對于董事長來講這是稀松平常的動作，他去試口感。今天我跟大家分享一個字就是狠，一定要對自己夠狠，特別是農人。

　　第二個是簡，要做到非常的簡單，我們壹號廚房，我們還有天地壹號，我們還有做做生態(tài)的壹號廚房，并不是說我們有多牛，而是我們的愿景，我們要做到頂天立地，這背后有一個邏輯，我們要做簡單，不能做復雜。這點來講我們陳生董事長也做到了，你一定要懂得用簡單的東西駕馭煩瑣未來的局面。

　　現在大家看到我們的飲料做了十八年還是區(qū)域品牌，當然你可以說這個很保守，說好聽一點就是穩(wěn)健。所以我們能夠用簡單的思維來做產品，用狠的心態(tài)來做運營，我們有一個很簡單的想法，我們希望真的能夠做到第一，這是我們企業(yè)的特點。

　　李志起：

　　要狠，要簡單，要做到第一。

　　蔡總：

　　因為現在六百多家，中間還有報的新材料，因為說到資本市場，實際上IPO的A股是一個，境外是一個，香港公司的架構要做徹底的改變，這些都是一種煎熬。但是我覺得我們董事長有一個好處，我非常支持，就是說我們的資本戰(zhàn)略一定要服務于產業(yè)戰(zhàn)略，所以很多心思放在產業(yè)戰(zhàn)略的布局和基礎應用上。但是我們時刻準備著，實際上我們說只有窗口來，我們就可以擁抱他，這是我們的想法。