[轉(zhuǎn)] 上海電力3.1億歐元擬投資馬耳他能源項(xiàng)目

2014-12-08 10:12 來(lái)源： 中證網(wǎng) 瀏覽：275 評(píng)論：(0) 作者：開拓者金融網(wǎng)

上海電力方面透過公告表示，為響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，同時(shí)以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，上海電力擬投資馬耳他能源項(xiàng)目，投資項(xiàng)目資金需求約3.1億歐元。

隨后，12月6日，上海電力披露對(duì)外擔(dān)保公告稱，為確保馬耳他能源項(xiàng)目的順利開展，上海電力的全資子公司上海電力能源發(fā)展（香港）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“香港公司”）擬申請(qǐng)金額為3.1億歐元、期限不超過1年的過橋貸款。經(jīng)與借款銀行協(xié)商，作為貸款條件必須由公司提供貸款首筆提款金額2.6億歐元的本息擔(dān)保。

公告同時(shí)表示，根據(jù)實(shí)際需要，公司擬為香港公司申請(qǐng)的過橋貸款首筆提款本金 2.6 億歐元提供不超過 2.652 億歐元，折合人民幣約 21.216 億元的本息擔(dān)保，期限 1 年。

廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)稱，上海電力加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略一方面與電力行業(yè)近兩年盈利狀況大為好轉(zhuǎn)有關(guān)系，另一方面，也與電力行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩有關(guān)。目前，未來(lái)電力行業(yè)通過“走出去”，逐步向外轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能是必經(jīng)的階段。

上海電力加快海外布局

而就在前一天即12月5日，上海電力剛剛披露澄清公告稱，該公司其正就德國(guó)意昂集團(tuán)旗下意大利資產(chǎn)中約1.5億歐元的煤電資產(chǎn)進(jìn)行初步接觸，尚未實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)該項(xiàng)目的前期工作。

公告稱，該事宜尚在初步接洽過程中，尚未達(dá)到需做盡職調(diào)查的階段，也沒有達(dá)到與其開展初步談判的階段；同時(shí)也有其他公司與意昂集團(tuán)進(jìn)行接洽，公司收購(gòu)事宜還存在重大的不確定性。此前也有媒體稱，意昂旗下意大利資產(chǎn)價(jià)值可能超過20億歐元。

另外，今年7月份，上海電力曾公告稱，其全資子公司上海電力日本株式會(huì)社正在積極開拓日本光伏市場(chǎng)。目前，公司擬投資建設(shè)的福島西鄉(xiāng)村76.5兆瓦光伏項(xiàng)目、大阪南港2.4兆瓦光伏項(xiàng)目、兵庫(kù)三田4.8兆瓦光伏項(xiàng)目和那須烏山48兆瓦光伏項(xiàng)目正積極推進(jìn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，公司擬對(duì)日本公司及項(xiàng)目增資，金額預(yù)計(jì)為3.59億元元，并將根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度分次增資。

海外再造一個(gè)“上海電力”

上海電力曾表示，將緊緊抓住海外發(fā)展的“窗口期”，充分依靠自身在資金和技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，加快“一帶一路”沿線等區(qū)域的項(xiàng)目建設(shè)，形成梯次、分層、分級(jí)滾動(dòng)發(fā)展的國(guó)際業(yè)務(wù)板塊。

公司2014年半年報(bào)顯示，截至2014年上半年，上海電力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75.61億元，同比增長(zhǎng)2.48%；利潤(rùn)總額10.48億元，同比增長(zhǎng)14.16%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.29億元，同比增長(zhǎng)12.24%。

上海電力在其2013年年報(bào)中表示，該公司先后承接了赤道幾內(nèi)亞、伊拉克、土耳其等國(guó)火電機(jī)組委托運(yùn)營(yíng)等海外電站服務(wù)業(yè)。2013年，公司電站服務(wù)業(yè)對(duì)外創(chuàng)收水平大幅提高。

有分析稱，上海電力公司加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓海外項(xiàng)目，使得公司海外發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前，上海電力海外業(yè)務(wù)涉及資源開發(fā)、海外投資和電力服務(wù)，產(chǎn)業(yè)涉及火電、氣電、新能源、水電和煤炭等，海外布局遍及日本、澳大利亞 、坦桑尼亞、伊拉克、印度尼西亞、土耳其等國(guó)家。

在推進(jìn)海外戰(zhàn)略中，上海電力公司方面表示，將努力處理好市場(chǎng)和伙伴、風(fēng)險(xiǎn)和收益、資源配置和能力這“三個(gè)關(guān)系”，進(jìn)一步完善當(dāng)前項(xiàng)目發(fā)展工作計(jì)劃并抓好執(zhí)行。用好BPR、QHSE等管理工具，加快ERP實(shí)施，實(shí)現(xiàn)信息扁平化。加強(qiáng)海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，創(chuàng)新手段，完善機(jī)制，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)“到2020年在海外再造一個(gè)上海電力”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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